Update2026.11.11 (수)
대전시, 상습정체구간 개선 착수…침신대네거리·상서IC 숨통
[대전인터넷신문=권혁선 기자] 대전시가 2026년을 맞아 유성구 침신대네거리 일원과 대덕구 신탄진 상서하이패스IC 진입로 등 만성 정체 구간 2곳을 대상으로 총 6억 원을 투입해 도로 확장과 차로 신설에 나서는 ‘상습정체구간 개선사업’을 본격 추진한다.대전시는 시민 교통 불편 해소와 도심 차량 흐름 개선을 위해 2026년 ‘상습정체구간 개선사업’을 추진한다고 밝혔다. 대상지는 상습적인 병목이 발생해온 유성구 침신대네거리 일원과 대덕구 신탄진 상서하이패스IC 진입로로, 총사업비 6억 원 전액을 시 예산으로 투입해 구조 개선과 차로 확충을 진행한다. 시는 이번 사업이 단기간 내 체감 효과를 낼 수 있는 실효적 대책이 될 것으로 보고 있다.우선 유성구 침신대네거리 일원에는 4억 5천만 원을 투입해 도로 확장 공사를 시행한다. 이 구간은 간선급행버스체계(BRT) 노선이 통과하며 교통량이 집중되는 대표적인 병목 지점으로, ▲지족역 앞 100m ▲하기동 롯데마트 노은점 앞 170m ▲죽동 유성구 장애인종합복지관 앞 120m 등 3곳에서 단계적으로 확장이 이뤄진다. 시는 구조 개선과 차로 확보를 통해 BRT 주간선도로 기능을 회복하고, 인근 주거단지 진출입 흐름까지 함께 개선하겠다는 방침이다.대덕구 상서동 산 47-46번지 일원에는 신탄진 상서하이패스IC로 진입하는 좌회전 차로 150m가 새로 설치된다. 그동안 하이패스IC 진입을 기다리는 대기 차량이 본선 교통을 막아 주변 정체를 유발해왔던 만큼, 좌회전 차로 신설로 병목을 해소하고 고속도로 진입의 안전성과 신속성을 동시에 높일 수 있을 것으로 기대된다. 이는 물류 수송 효율 개선과 시민 이동 편의 증진으로도 이어질 전망이다.남시덕 대전시 교통국장은 “이번 개선사업은 간선급행버스체계 개통 이후 나타난 교통정체와 시민 불편을 해소하기 위한 맞춤형 처방”이라며 “상습정체구간 개선사업은 소규모 도로 확장만으로도 도심 교통 흐름을 크게 바꿀 수 있는 사업인 만큼, 신속히 마무리해 시민들이 체감할 수 있는 쾌적한 도로 환경을 조성하겠다”고 말했다.대전시는 이번 사업을 통해 단순한 시설 확충을 넘어, 시민 일상에 직접적인 변화를 가져오는 실질적 교통개선을 이루겠다는 구상이다. 만성 정체로 불편이 반복돼온 구간들이 개선되면서, 도심 이동의 효율성과 안전성이 함께 높아질지 주목된다. 권혁선 기자
대전 금고동 수소버스충전소 준공…탄소중립 교통 전환 가속
[대전인터넷신문=박완우 기자] 대전시가 14일 유성구 금고동에 수소버스충전소를 준공하고 2월 1일부터 연중무휴 운영에 들어가며, 수소버스 확산과 탄소중립 대중교통체계 전환을 본격화한다.대전시는 이날 수소 기반 대중교통 인프라 확대를 목표로 조성한 금고동 수소버스충전소 준공식을 개최했다. 충전소는 매일 오전 8시부터 오후 7시까지 운영되며, 수소버스는 물론 승용차까지 충전이 가능하다. 시는 이번 시설을 통해 수소 대중교통 전환의 실질적 기반을 마련했다는 평가다.이번 충전소는 국토교통부의 ‘해외 수소기반 대중교통 인프라 기술개발사업’의 일환으로 구축됐다. 국내 대중교통 환경에 맞춰 설계된 고용량 충전설비와 안전성 강화 구조, 실시간 모니터링 시스템을 적용해 수소버스 운행에 필요한 안정적이고 효율적인 충전 서비스를 제공한다.특히 수소버스 전용 충전 인프라를 갖춘 점이 특징이다. 운영 효율을 극대화한 설계로 향후 국내 수소 대중교통 인프라 확산의 모범 모델로 활용될 전망이다. 시는 실증을 통해 확보한 기술과 운영 경험을 토대로 향후 전국 단위 확산 가능성도 검토할 방침이다.입지 여건도 장점이다. 충전소는 인근 봉산동 시내버스 차고지와 금고동 BRT 버스 차고지와 인접해 있어, 노후 버스 교체 과정에서 친환경 수소버스로의 전환을 촉진할 것으로 기대된다. 대전 북부권역의 수소차 충전 인프라 거점 역할도 수행한다.박제화 대전시 경제국장은 “금고 수소버스충전소는 국내 실증을 통해 해외에 적용할 수소충전 기술을 개발했다”며 “K-수소 기술력을 전 세계에 알리고, 수소버스 보급 확대와 함께 친환경 대중교통 전환과 온실가스 감축에 크게 기여할 것”이라고 말했다.대전시는 금고동 수소버스충전소를 기점으로 수소 대중교통 인프라를 단계적으로 확충해 탄소중립 도시로의 전환 속도를 높인다는 계획이다. 안정적 충전 체계 구축이 수소버스 확산의 관건인 만큼, 이번 준공이 지역 교통체계 전환의 분수령이 될지 주목된다. 박완우 기자
유등교 가설교량 복공판 품질시험 전량 ‘적합’ 판정
[대전인터넷신문=이향순 기자] 대전시는 유등교 가설교량 복공판에 대한 품질시험과 정밀안전점검 결과 전 항목 ‘적합’ 및 시설물 상태 ‘양호(B)’ 판정을 받아, 2024년 침하 이후 설치된 가설교량의 안전성을 객관적으로 재확인했다고 밝혔다.대전시는 「건설공사 품질관리 업무지침」에 따라 유등교 가설교량 복공판을 대상으로 품질시험을 실시한 결과, 외관 상태와 성능시험(내하중성) 등 모든 항목에서 시험 대상 전량이 ‘적합’ 판정을 받았다고 밝혔다. 시는 이 결과를 토대로 본교량 설치 완료 시점까지 24시간 안전관리 체계를 유지하며 시민 안전을 최우선으로 관리할 방침이다.유등교는 2024년 7월 집중호우로 침하가 발생해 시민 안전을 위해 전면 통제됐고, 이후 긴급 재해복구공사를 통해 가설교량 설치를 추진해 2025년 2월 양방향 개통을 완료했다. 이후 국정감사와 국토교통부 실태조사를 계기로 가설교량 전반의 안전관리 체계에 대한 점검이 이뤄졌으며, 대전시는 국토교통부의 지적과 권고사항을 수용해 관리 체계를 보완·강화해 왔다.특히 가설 후 1년 차 도래 시점에 복공판 17매를 대상으로 추가 품질시험을 실시한 결과, 외관 상태와 성능시험 전 항목에서 모두 ‘적합’ 판정을 받았다. 유등교 가설교량에 사용된 복공판은 재사용품이지만, 국가 품질관리 기준을 충족한 정상 자재임이 공인기관을 통해 공식적으로 재확인됐다.대전시는 2025년부터 실시한 정밀안전점검 용역에서도 유등교 가설교량의 시설물 상태 평가 등급이 ‘양호(B)’로 평가돼, 자재 품질과 구조 상태 모두에서 객관적인 안전성이 확인됐다고 설명했다. 이에 따라 시는 본교량 설치 완료 시까지 교량 전반의 구조 안전성을 지속 검증하고, 강연선 장력계 추가 설치와 함께 처짐계·변형률계·경사계 등 상시 자동 계측시스템을 운영·분석해 이상 징후 발생 시 즉각 통제·조치하는 체계를 유지한다는 계획이다. 아울러 속도제한 표지판 등 교통안전 관리도 병행해 현장 안전을 강화한다.전일홍 대전시 건설관리본부장은 “유등교 가설교량은 품질시험과 정밀안전점검을 통해 품질과 안전성이 객관적으로 확인됐다”며 “그동안 안전하게 운영돼 왔고 현재도 점검을 통해 안전성이 다시 한번 확인된 만큼, 시민의 안전을 최우선 가치로 삼아 철저한 관리로 안심하고 이용할 수 있도록 최선을 다하겠다”고 말했다.대전시는 품질시험과 정밀안전점검을 통해 유등교 가설교량의 안전성을 재확인한 만큼, 상시 계측과 24시간 관리체계를 기반으로 본교량 설치 완료까지 촘촘한 안전관리를 이어가며 시민 불안을 최소화하겠다는 방침이다. 이향순 기자
대통령 표창 포상금 전액 기탁한 한일버스
[대전인터넷신문=최대열 기자] 대전시 시내버스 운수업체 한일버스가 12일 시청에서 2025년 대중교통 경영 및 서비스평가 대통령 표창 포상금 250만 원 전액을 지역사회 취약계층 지원을 위해 기탁하며 공공성과 나눔의 가치를 실천했다.대전시는 12일 시청 응접실에서 시내버스 운수업체 한일버스로부터 이웃돕기 성금 250만 원을 전달받았다. 이번 성금은 한일버스가 ‘2025년 대중교통 경영 및 서비스평가’ 시내버스 분야에서 대통령 표창을 수상하며 받은 포상금 전액으로, 대중교통 운영 성과를 지역사회와 나누겠다는 취지에서 마련됐다. 기탁식에는 유득원 대전시 행정부시장과 서주원 한일버스 대표, 양효경 대전사회복지공동모금회 사무처장, 전수봉 대전광역시버스운송사업조합 전무 등이 참석해 나눔의 의미를 함께했다.기탁된 성금은 대전사회복지공동모금회를 통해 지역 내 취약계층 지원에 사용될 예정이다. 시는 이번 기부가 단순한 성금 전달을 넘어, 대중교통 서비스 품질 향상과 사회적 책임이 선순환하는 사례로 평가하고 있다. 특히 시민의 일상과 가장 가까운 공공서비스인 시내버스 운영 성과가 지역사회 환원으로 이어졌다는 점에서 의미가 크다는 설명이다.한일버스는 1979년 운송사업을 시작한 지역 기반 운수업체로, 소형 업체임에도 불구하고 안전 운행과 서비스 개선을 최우선 과제로 삼아왔다. 또한 지역사회와의 상생을 목표로 각종 기부와 봉사활동에 꾸준히 참여하며 공익적 역할을 확대해 왔다. 이번 포상금 기탁 역시 이러한 기업 운영 철학의 연장선에 있다는 평가다.서주원 한일버스 대표는 “시민 여러분의 신뢰 덕분에 받은 뜻깊은 포상인 만큼, 그 의미를 지역사회와 함께 나누고자 했다”며 “앞으로도 안전하고 신뢰받는 대중교통 서비스를 통해 시민에게 보답하겠다”고 말했다.유득원 대전시 행정부시장은 “대중교통 운영 성과를 지역사회 나눔으로 환원해 주신 한일버스에 감사드린다”며 “이번 기탁이 지역 곳곳에 따뜻한 온기를 전하는 계기가 되길 바라며, 대전시는 시민과 함께하는 포용적 도시를 만들어가겠다”고 밝혔다.대중교통 현장에서 쌓은 성과를 사회적 책임으로 되돌린 한일버스의 선택은 공공서비스의 가치가 지역공동체로 확장되는 모범 사례로 남게 됐다. 시는 이번 나눔이 민간기업과 공공기관이 함께 만드는 따뜻한 도시 문화의 출발점이 되길 기대하고 있다. 최대열 기자
대전시, 방산혁신기업 100 선정 기업과 간담회 개최
[대전인터넷신문=권혁선 기자] 대전시는 8일 방위사업청 공모사업인 ‘방산혁신기업 100’에 선정된 지역 기업 7곳과 간담회를 열고 기업 성과를 격려하는 한편, 현장의 애로사항과 국방산업 발전 방안을 논의했다.대전시는 이날 시청에서 ‘방산혁신기업 100’에 선정된 지역 기업들과 간담회를 열고 방산기업 육성과 지원정책 강화 방안을 논의했다. 간담회에는 아이쓰리시스템 정한 대표, 라이온로보틱스 황보제민 대표, 스텝랩 오현웅 대표, 유저스 류석진 대표, 데이터메이커 이에녹 대표, 유큐브 김정범 대표, 텔레픽스 조성익 대표가 참석했다.‘방산혁신기업 100’은 방위사업청이 2022년부터 추진하고 있는 중소‧벤처기업 육성 사업으로, 우주·드론·반도체·인공지능·로봇 등 5대 국방첨단전략산업 분야에서 혁신 기술을 보유한 기업을 매년 20개 사 내외로 선정해 5년간 총 100개 사를 집중 지원하는 프로젝트다.지난해 12월 발표된 2025년 선정기업 21개 사 가운데 대전기업은 7개 사로 전체의 33%를 차지했다. 또한 2022년부터 2025년까지 선정된 전체 83개 사 중에서도 대전기업은 26개 사로 31.3%를 기록해 비수도권 가운데 가장 많은 방산혁신기업을 배출한 도시로 자리매김했다.선정 기업들은 기술개발 전용사업을 통해 5년간 최대 50억 원의 국비를 지원받을 수 있으며, 전문 컨설팅과 자금 지원, 연구개발 연계, 수출지원, 방위사업청 공모사업 가산점 부여 등 다양한 혜택을 받게 된다. 이를 통해 중소‧벤처 방산기업의 기술 고도화와 사업 확장이 본격화될 것으로 기대된다.이날 간담회에서 기업 대표들은 공모 선정 과정과 주요 보유 기술, 최근 성과를 공유하며 현장에서 겪는 애로사항도 함께 전달했다. 대전시는 규제 개선과 행정적 지원 방안, 연구개발 연계 확대, 국방산업 생태계 강화를 위한 정책 방향을 설명하고 기업 의견을 향후 시정에 반영하겠다는 뜻을 밝혔다.이장우 대전시장은 “대전은 명실상부한 첨단 국방수도로 성장하고 있으며, 방산혁신기업 100에 선정된 기업들이 그 위상을 높이는 핵심 주역”이라며 “안산첨단국방산업단지 입주 지원, 대전투자금융 운영, 기업 맞춤형 인재 육성, 관내 방산기업 집중 육성 정책을 통해 방산혁신 생태계를 지속적으로 확충해 나가겠다”고 말했다.대전시는 이번 간담회를 계기로 방산 중소‧벤처기업과의 소통을 더욱 강화하고, 기술개발부터 사업화, 글로벌 진출까지 이어지는 지원 체계를 촘촘히 구축해 지역을 넘어 국가 국방산업 경쟁력을 이끄는 중심지로 도약하겠다는 방침이다. 권혁선 기자
대전시 6급 이하 승진자 108명 확정…조직 세대교체 가속
[대전인터넷신문=최대열 기자] 대전시는 2026년 2월 2일자 인사로 6급 62명과 7급 46명 등 총 108명의 승진자를 선발해 정책기획·안전·복지·도시 인프라 전 분야에 걸친 조직 활력 제고와 인재 순환을 본격화한다.대전시는 2026년 2월 2일자 6급 이하 승진자 108명을 확정했다. 이번 인사는 정책기획관·안전정책과·복지정책과·도시계획과 등 시정 핵심 부서를 포함해 전 부서에 걸쳐 이뤄졌으며, 실무 역량과 현장 경험을 두루 고려한 인사라는 평가다. 시는 이번 승진 인사를 통해 조직 내 세대교체를 가속하고, 민생·안전·도시경쟁력 강화를 뒷받침할 중간관리자층을 두텁게 한다는 방침이다.6급 승진자는 62명으로, 홍보담당관 김헌교, 명품디자인담당관 김연우, 인사혁신담당관 이승호, 정책기획관 최민희, 세정담당관 김고운을 비롯해 안전정책과 김건영, 사회재난과 천강일, 자연재난과 박정재·여계연, 민생사법경찰과 강지윤, 과학협력과 윤기열, 기업지원정책과 류연희, 일자리경제정책과 박한웅, 소상공정책과 김명선, 에너지정책과 김동희, 자치행정과 한상호·홍서준, 회계재산과 남진우·박태규·허세강, 정보화정책과 류효실·허진석, 소통민원과 이한별 등이 포함됐다. 문화유산과 김현옥, 문화콘텐츠과 권해림, 복지정책과 오민주·이승언, 장애인복지과 김성실, 아동보육과 박춘익·염미애·이현수·조화연, 교육도서관과 강내리·한주석, 여성가족청소년과 김주영·김진영, 산림녹지정책과 최요섭, 농생명정책과 이미래, 교통시설과 신혜원, 철도정책과 서성찬, 건설도로과 윤새롬·이상길, 보행자전거과 이교진, 트램건설과 김광신, 도시계획과 고보경·김을구, 도시경관과 신혜정·유호성, 주택정책과 신은혜·홍수빈, 상수도사업본부 유은영·이수영, 건설관리본부 김판수·설정민·이택근·정효진·조기덕, 한밭도서관 전예원·정설란, 오정농수산물도매시장관리사업소 김은정, 한밭수목원 정희철, 감사위원회 신승훈 등이다.7급 승진자는 46명으로, 인사혁신담당관 김보람·윤중진, 정책기획관 고경빈, 안전정책과 정수진, 민생사법경찰과 이경윤, 기업투자유치과 김풀잎, 소상공정책과 윤두선, 소통민원과 곽경수·이지유·최현경, 의료정책과 장선화, 환경정책과 최란, 생태하천과 이수경, 버스정책과 유성훈, 트램건설과 한주헌, 트램시스템과 임해진, 인재개발원 이성현, 보건환경연구원 서훈식이 선발됐다. 또한 상수도사업본부 김준·박준영·송동현·우한석·이지희·채수경, 건설관리본부 김근호·명노준·송유진·오민석·이재정·이지우·정시은, 한밭도서관 강동우, 노은농수산물도매시장관리사업소 박소연·유명수·황동현, 오정농수산물도매시장관리사업소 이시연, 차량등록사업소 강근희·구자혁·김다인·김민경·김소정·김주원·박세환·박현진·이재경, 대전시립연정국악원 차소라가 이름을 올렸다.이번 승진 인사는 정책기획과 안전·재난 대응, 복지·보육, 교통·철도·트램 등 도시 인프라, 환경·하천 관리, 상수도·건설관리까지 시정 전반의 현안 부서에 고르게 배치된 것이 특징이다. 시는 중간관리자층의 현장 이해도를 높여 행정의 실행력을 강화하고, 시민 체감 성과를 높이는 데 초점을 맞췄다고 밝혔다.대전시는 이번 108명 규모의 승진 인사를 계기로 조직에 활력을 불어넣고, 민생과 안전, 도시 경쟁력을 뒷받침하는 행정 역량을 한층 끌어올린다는 계획이다. 중간관리자들의 역할이 커지는 만큼, 시정 현안에 대한 책임 있는 리더십과 성과 중심의 조직 문화 정착이 향후 관건이 될 전망이다. 최대열 기자
대전시, 소상공인 살리기 전방위 지원…945억 원 투입
[대전인터넷신문=세종/이향순 기자] 대전시가 6일 시정 브리핑을 통해 경기침체와 소비 위축으로 어려움을 겪는 소상공인과 전통시장을 살리기 위해 총 945억 원 규모의 지원 대책을 마련하고, 금융·고정비·소비촉진을 축으로 한 전방위 지원에 나선다고 밝혔다.대전시는 장기화된 경기 침체와 소비 위축으로 경영난이 가중되고 있는 소상공인과 전통시장의 회복을 위해 2026년 소상공인·전통시장 지원 사업비로 총 945억 원을 투입한다. 이장우 대전시장은 이날 시정 브리핑에서 “소상공인은 지역경제의 뿌리이자 민생경제의 주역”이라며 금융자금 지원, 고정비 부담 완화, 소비촉진을 중심으로 한 3대 핵심 지원책을 발표했다.우선 경영 위기 극복과 자금 부담 완화를 위해 대전형 초저금리 자금을 확대 운영한다. 2024년 4,000억 원 규모로 시작된 초저금리 자금은 올해 6,000억 원으로 늘어나 업체당 최대 7,000만 원 한도 내에서 2년간 연 2.7%의 이자를 지원한다. 지난해에는 1만7,909개 업체에 평균 3,250만 원이 공급됐고, 2022~2025년 지원업체의 이자 부담만 지난해에 315억 원이 경감됐다. 올해도 약 1만8,000개 업체가 혜택을 받을 전망이다.특히 저신용·저소득 소상공인까지 지원 대상을 넓힌 ‘경영위기극복 특례보증’ 3,150억 원은 시와 국민·농협·신한·우리·하나·카카오 등 6대 금융기관이 공동 출연한 210억 원을 기반으로 1월 6일부터 전면 시행된다. 이와 함께 신규·대환 자금으로 구성된 초저금리 특별자금 2,850억 원도 13개 시중은행과 연중 균형 있게 공급하고, 전국 최초로 도입한 성실상환 소상공인 특별보증도 지속 추진한다. 이장우 시장은 “소상공인에게 가장 체감도 높은 지원은 적기에 제공되는 경영자금”이라며 “실질적인 금융 부담 완화를 끝까지 책임지겠다”고 말했다.고정비 부담을 덜기 위한 직접 지원도 병행한다. 지난해 한시적으로 시행했던 경영회복지원금은 올해 설 명절 전에 조기 시행해 전년도 매출 1억400만 원 미만 소상공인에게 업체당 최대 30만 원을 3월 말까지 지원한다. 연매출 8,000만 원 미만 소상공인에게는 임대료 30만 원을, 근로자를 신규 채용한 경우에는 매출 규모와 관계없이 근로자 1인당 150만 원의 인건비를 계속 지원한다.소비 촉진을 위한 전통시장 활성화 대책도 강화된다. 대전시는 명절 기간 농축수산물 구매 시 온누리상품권을 환급하는 행사를 확대한다. 기존 정부 환급행사가 대형시장 중심으로 운영되면서 인근 전통시장의 매출이 오히려 줄고, 떡·기름 등 1차 가공식품이 환급 대상에서 제외된다는 현장의 문제 제기를 반영해 시비 13억 원을 추가 투입했다. 이에 따라 정부 행사와 병행해 자체 환급행사를 추진하고, 설 명절부터 전통시장 19곳에서 농축수산물과 1차 가공식품 구매 시 1인당 최대 2만 원 상당의 온누리상품권 환급이 이뤄질 예정이다.소상공인의 지속 가능한 성장을 위한 종합 지원체계도 강화된다. 창업·경영개선 교육 인원을 기존 200명에서 1,000명 내외로 확대하고, 수료자에게 특례보증 등 금융지원을 연계하는 단계별 지원체계를 마련한다. 자영업닥터제를 통해 폐업 시 철거·원상복구 비용 지원 한도도 최대 500만 원으로 상향한다. 이와 함께 유급병가 최대 11일, 노란우산공제 가입장려금 최대 36만 원, 고용·산재보험료 지원도 지속한다.전통시장 환경 개선 사업도 확대된다. 아케이드 청소와 환경정비 사업을 새롭게 추진하고, 여름철 폭염 대응을 위한 냉풍기 임차 지원은 지난해 2개소 4억 원 규모에서 올해 5~8개소 10억 원으로 대폭 늘린다. 또한 전통시장과 골목형 상점가의 시설·주차환경 개선, 상권 마케팅, 판로 개척, 전담인력 지원과 야시장·페이백 등 소비촉진 행사도 이어간다.이장우 대전시장은 “올해 소상공인 지원사업은 신속한 지원과 신청 편의성, 현장 체감도를 핵심으로 추진하겠다”며 “절차를 최대한 간소화해 소상공인이 장사에만 집중할 수 있는 환경을 만들고, 전통시장과 상점가에 다시 활력이 돌도록 최선을 다하겠다”고 강조했다.대전시의 이번 전방위 소상공인 지원 대책은 단기적인 위기 극복을 넘어 금융 안정, 비용 절감, 소비 회복을 아우르는 구조적 처방이라는 점에서 의미가 크다. 경기 침체의 그늘 속에서 버티고 있는 지역 상권이 이번 정책을 계기로 다시 숨을 고르고, 민생경제 회복의 출발점이 될 수 있을지 주목된다. 이향순 기자
대전시, 소상공인 초저금리 지원 올해도 이어간다
[대전인터넷신문=최대열 기자] 대전시는 6일 시중 13개 은행과 대전신용보증재단과 함께 2026년 소상공인 초저금리 자금지원 업무협약을 체결하고, 연 6천억 원 규모의 금융지원으로 지역 소상공인의 경영안정과 금융 부담 완화를 추진한다.기업은행 대전중앙로지점장 서명진, KB국민은행 충청광역본부 대표 장문자, 카카오뱅크 여신사업본부장 황우열, 전북은행 부행장 김홍용, 충청하나그룹 부행장 이동열, 대전신용보증재단 이사장 양필환, 대전시장 이장우, 농협은행 대전본부장 황진선, 신한은행 대전세종본부장 정태용, 신협중앙회 대전충남지역본부장 최범렬, 우리은행 대전충청남부영업본부장 김현균, 농협중앙회 대전본부장 박재명, 새마을금고중앙회 대전세종충남지역본부 경영지원부장 박일동, 부산은행 대전금융센터장 민원기, Sh수협은행 충청지역금융본부 부지점장 차성한 [사진-대전시]대전시는 6일 시청 10층 중회의실에서 이장우 대전시장, 양필환 대전신용보증재단 이사장, 하나은행 이동열 충청하나그룹 부행장 등 13개 은행 관계자들이 참석한 가운데 ‘2026년 소상공인 초저금리 자금지원 업무협약’을 체결했다. 지난해에 이어 올해도 초저금리 금융지원을 이어가며 지역 소상공인의 자금난 해소와 골목상권 회복에 힘을 보탠다는 계획이다.이번 협약에 따라 대전시는 초저금리 자금에 대해 연 2.7%의 이차보전을 최대 2년간 지원한다. 대전신용보증재단은 자금 연계 보증서 발급과 시 위탁업무를 맡고, 13개 협약 은행은 융자 업무 전담과 함께 은행별 금리 인하를 추진한다. 시와 6개 은행은 특례보증 출연금 210억 원을 조성해 금융 접근성을 더욱 높인다.출연금은 총 210억 원으로 대전시 50억 원, 하나은행 60억 원, 국민은행 35억 원, 카카오뱅크 20억 원, 신한은행 19억 원, 농협은행 16억 원, 우리은행 10억 원 등으로 구성됐다. 이를 바탕으로 특례보증과 특별자금을 연계해 총 6,000억 원 규모의 자금을 공급한다는 방침이다.2026년 초저금리 자금지원 사업은 1월부터 12월까지 운영되며, 사업자등록이 된 관내 소상공인이 대상이다. 자금 규모는 연 6,000억 원으로 특례보증 3,150억 원과 특별자금 2,850억 원으로 구성된다. 특히 도·소매업, 음식·숙박업 등 생활밀접업종과 청년 소상공인에 대한 지원을 강화해 체감도를 높일 계획이다.대출 한도는 업체당 최대 7천만 원 이내로 2년 거치 일시상환 방식이며, 대전신보 신용보증서를 통해 대출이 이뤄진다. 보증료율은 1% 이내로 책정돼 금융 부담을 최소화했다. 대출은 13개 협약 금융기관을 통해 진행되며, 시는 이차보전과 운영을 위해 총 416억 원의 시비를 투입한다.이장우 대전시장은 이날 협약식에서 “소상공인이 장사하기 좋은 도시, 전통시장과 골목상권에 다시 활력이 넘치는 일류경제도시 대전을 만들겠다”고 말했다. 이어 “초저금리 금융지원이 현장에서 실질적인 도움이 되도록 제도 운영과 현장 소통을 더욱 강화하겠다”고 밝혔다.대전시는 이번 사업을 통해 고금리 기조 속에서도 소상공인의 금융 접근성을 높이고, 지역 상권의 회복과 자생력을 강화하는 선순환 구조를 만든다는 목표다. 시 관계자는 “단순한 자금 지원을 넘어 경영 안정과 지역경제 활성화로 이어지는 정책 효과를 극대화하겠다”고 말했다. 최대열 기자
내일이 더 위대한 도시 대전
[대전인터넷신문=이향순 기자] 이장우 대전시장은 5일 시청에서 민선 8기 시정 성과와 2030년 이후까지의 주요 업무계획을 발표하며, 각종 지표와 시민 체감에서 확인된 성과를 토대로 대전충남특별시 출범과 미래 성장 전략을 차질 없이 추진하겠다고 밝혔다.이장우 시장은 이날 브리핑에서 민선 8기 대전 시정이 정부·민간·시민·시장 평가 전반에서 유례없는 성과를 거뒀다고 평가했다. 이 시장은 “2026년을 향한 민선 8기 역시 끝까지 최선을 다하겠다”고 밝혔다. 실제로 시장 평가 지표에서 대전은 상장기업 수 67개로 광역시 3위, 시가총액 광역시 2위를 기록했다. 바이오기업 기술수출 실적은 9개 사 13조 2,876억 원으로 연평균 70% 이상 증가했으며, 외국인 직접투자액은 5억 9,100만 달러로 비수도권 2위에 올랐다. 기업투자유치 실적은 106개 사, 2조 7,033억 원, 고용 5,378명으로 역대 최대 규모를 기록했다.정부 통계에서도 성과가 이어졌다. 국가 통계 기준 1인당 개인소득 전국 3위, 특허출원 건수 광역시 1위, 주민등록 인구는 지난해 11월까지 2,729명 증가해 12년 만에 증가세로 전환됐다. 이는 비수도권 중 가장 많은 수치다. 혼인 건수와 증가율은 전국 1위, 출생아 수는 전국 3위를 기록했고, 보육시설 수는 특·광역시 가운데 가장 많았다. 아동안전사고 발생률은 17개 시도 중 최저 수준으로 나타났다.안전·환경 분야에서도 두드러진 성과가 확인됐다. 고용노동부 통계 기준 중대재해 발생은 전국 최저 수준이며, 국가화재정보시스템 기준 산불 발생 건수도 광역시 최저를 기록했다. 화재 감소율은 전국 1위, 통계청 기준 녹지율은 특·광역시 1위로 집계됐다. 산림청 통계에서는 자연휴양림 지정 수가 특·광역시 최다이며, 만인산과 장태산 자연휴양림 이용자 수는 전국 1·2위를 차지했다. 환경부 통계에서는 수도요금이 전국에서 가장 저렴한 도시로 나타났다.사회적 평가 역시 긍정적이다. 도시브랜드 평판지수는 5개월 연속 17개 시도 1위를 기록했고, 주요 관광지 방문객 수는 46% 증가했다. 지역축제 참가율 증가율은 전국 1위, 외부 방문객 평균 관광소비액 증가율은 전국 2위로 집계됐다. 대전은 아시아 최고 가성비 여행지 국내 유일 9위에 선정됐으며, 국내 여행지 점유율 증가에서도 전국 1위를 기록했다. 시민 체감 지표에서도 주민생활만족도 9개월 연속 전국 1위, 삶의 만족도 전국 1위, 청년 삶의 만족도와 행복감은 특·광역시 2위에 올랐다.이 시장은 이러한 성과의 핵심으로 “수십 년간 해결되지 못했던 숙원사업의 실질적 진전”을 꼽았다. 갑천생태호수공원 개장, 유성복합터미널 완공, 충청권 광역철도 1단계 착공, 대전역세권 복합개발 추진, 도시철도 2호선 트램 전 구간 착공 등은 각각 10년에서 60년에 이르는 장기 과제들이 현실화된 사례로 제시됐다.이와 함께 대외적으로는 글로벌 관세 질서 불확실성과 지정학적 위험, 대내적으로는 고물가·고환율과 구조적 저성장, 수도권 일극체제 심화에 따른 지방 소멸 위험이 동시에 존재한다고 진단했다. 이에 따라 시정 운영 방향은 미래·산업·민생·공간·문화·생태를 축으로 설정하고, 시민을 위한 과제는 하루라도 빨리 완수하겠다는 원칙을 재확인했다.2026년에는 대전충남특별시 출범을 위한 특별법 관철, 방산혁신클러스터와 로봇드론지원센터 완료, 대전 D-도약 펀드 운영, 소상공인 경영안정 지원, 국공립어린이집 확충, 청년 결혼장려금, 3칸 굴절차량 도입, 노후계획도시 정비 기본계획 수립 등을 마무리한다는 계획이다. 2027년과 2028년에는 바이오·의과학·국방·콘텐츠 산업 기반 구축과 도시철도·역세권·휴양·수변 인프라 확충을, 2029년까지는 의료·복지·문화·체육 인프라와 대규모 도시개발 사업을 단계적으로 완성한다는 로드맵을 제시했다.이장우 시장은 “대전은 1905년 대전역 개통 이후 120년 동안 충청의 중심이자 대한민국 과학수도로 성장해 왔다”며 “민선 8기 시정은 일류 경제도시를 넘어, 위대한 도시로 도약하는 더 나은 내일을 향해 나아갈 것”이라고 밝혔다. 이향순 기자
불퇴전진의 정신으로 시민이 행복한 대전
[대전인터넷신문=박완우 기자] 대전시는 1월 2일 시청에서 2026년 시무식을 열고, 이장우 대전시장이 간부 공무원과 직원들이 참석한 가운데 행정통합 추진과 첨단 전략산업 육성 등 새해 시정 운영 방향과 비전을 제시했다.대전시는 이날 시청에서 2026년 시무식을 개최하고, 새해를 여는 공식 일정에 돌입했다. 시무식에는 이장우 시장을 비롯한 간부 공무원과 시청 직원들이 참석해 새해 시정 목표를 공유하며 결의를 다졌다. 행사는 차분하면서도 결연한 분위기 속에서 진행됐으며, 시정 전반에 대한 방향성과 실행 의지를 확인하는 자리로 마련됐다.이장우 시장은 신년사에서 “2026년 병오년은 붉은 말의 해로, 거침없는 변화와 도약을 상징한다”며 “미래를 선도하는 일류 경제도시 대전, 대한민국 신(新) 중심 도시 충청 완성을 향해 시민과 함께 흔들림 없이 전진하겠다”고 말했다. 이어 급변하는 대내외 환경 속에서도 대전이 선도 도시로 도약해야 할 시점임을 강조했다.이 시장은 새해 핵심 시정 방향으로 국가 균형발전을 이끄는 대전·충남 행정통합 추진을 비롯해 바이오·반도체·우주·국방·양자·로봇 등 첨단 전략산업 육성을 제시했다. 아울러 돌봄과 의료, 청년과 소상공인을 아우르는 민생 중심 정책을 통해 시민 삶의 질을 높이고, 문화·관광·체육 인프라 확충과 친환경 정책, 원도심 재생을 통한 지속가능한 도시 조성에도 속도를 내겠다고 밝혔다.마지막으로 이 시장은 “어려운 여건 속에서도 뒤로 물러서지 않고 앞으로 나아가는 불퇴전진의 정신으로 시민 행복을 최우선에 두겠다”며 “시민이 체감할 수 있는 변화와 성과를 만들어 가는 데 모든 행정 역량을 집중하겠다”고 말했다.한편 이장우 시장은 시무식에 앞서 간부 공무원들과 함께 보훈공원과 국립대전현충원을 참배하며 순국선열과 호국영령의 희생을 기리는 것으로 2026년 새해 공식 일정을 시작했다. 이는 새해 시정 운영에 앞서 책임과 각오를 다지는 상징적 행보로 평가된다. 박완우 기자
대전시, 팀장급 93명 전보…민선8기 핵심과제 가속화
[대전인터넷신문=박완우 기자] 대전광역시는 민선8기 핵심‧현안 사업의 성과 창출을 가속화하기 위해 2026년 1월 7일 자로 팀장급(5급) 전보 인사를 단행, 총 93명을 전문성과 직무 연계성을 고려해 전략적으로 배치했다.대전광역시는 이번 팀장급 전보 인사를 통해 정책 추진력과 행정 효율을 높이는 데 초점을 맞췄다. 대외협력본부와 대변인실, 명품디자인담당관 등 시정의 대외 소통과 도시 경쟁력 강화를 담당하는 부서에 경험과 전문성을 갖춘 인력을 배치했다. 인사혁신담당관에는 승진요원과 비서관을 포함해 조직 운영과 인사 제도의 안정적 관리에 방점을 뒀다.기획조정실과 대전충남행정통합실무준비단, 시민안전실에는 정책 기획과 광역 행정 협력, 재난·안전 대응 역량을 강화할 인사가 이뤄졌다. 특히 시민안전실과 미래전략산업실에는 승진요원을 포함해 산업 경쟁력과 안전 행정을 동시에 끌어올릴 수 있도록 인력을 재편했다. 기업지원국과 경제국에는 기업 지원과 지역경제 활성화를 담당할 팀장급 인사가 배치돼 민생 경제 회복과 성장 동력 확보에 힘을 싣는 구조를 마련했다.문화예술관광국, 체육건강국, 복지국, 교육정책전략국 등 시민 삶의 질과 직결된 분야에도 다수의 팀장급 전보가 이뤄졌다. 환경국과 녹지농생명국, 교통국, 철도건설국, 도시철도건설국, 도시주택국 등 도시 인프라와 환경, 교통 정책을 담당하는 부서에는 현장 경험과 정책 이해도가 높은 인재를 배치해 중장기 사업의 연속성과 실행력을 확보했다.이와 함께 인재개발원, 보건환경연구원, 상수도사업본부, 건설관리본부, 시립미술관, 한밭도서관, 여성가족원, 농수산물도매시장관리사업소, 문화예술 시설, 자치경찰위원회 등 산하기관과 사업소 전반에도 팀장급 인사를 단행했다. 2027충청권하계세계대학경기대회조직위원회 파견과 행정안전부 지방자치인재개발원 교육 인사도 포함돼 대외 협력과 인재 역량 강화에도 무게를 뒀다.대전시는 이번 팀장급 전보 인사를 통해 민선8기 핵심 정책의 추진 속도를 높이고, 미래 전략 산업과 시민 안전, 교통·도시 인프라 등 주요 현안에서 가시적인 성과를 창출하겠다는 방침이다. 전문성과 경험을 중심으로 한 인력 재배치가 시정 전반의 실행력 강화로 이어질지 주목된다.◇ 팀장급(5급) 전보 등 93명▲대외협력본부 박형순 ▲대변인 정해권 ▲명품디자인담당관 전은주 ▲인사혁신담당관 김유식(승진요원), 김재홍(비서관), 박수영 ▲기획조정실 김준환, 최성욱 ▲대전충남행정통합실무준비단 권혜은 ▲시민안전실 김기옥, 송지선(승진요원), 신근섭, 신우찬 ▲미래전략산업실 박은수, 박인옥, 송재명(승진요원), 이연희, 이인숙, 최돈묵 ▲기업지원국 오은덕, 조애리 ▲경제국 안성진(승진요원), 유명삼 ▲행정자치국 서성민, 송진영, 전정원, 정진 ▲문화예술관광국 김은선, 박영호 ▲체육건강국 김희정, 서재식(승진요원), 윤석영, 황미경 ▲복지국 서옥주, 유재희 ▲교육정책전략국 김경화(승진요원), 김기필, 송순기, 윤덕재, 이관희 ▲환경국 가기호, 김용원 ▲녹지농생명국 명노용(승진요원) ▲교통국 권경일(승진요원), 김백수, 김준배, 오민영, 원충연, 정경희 ▲철도건설국 손해중, 이창환, 정재봉(승진요원) ▲도시철도건설국 김미경, 이근경, 조운철 ▲도시주택국 구태경, 김동성, 나한수(승진요원), 우혜리, 이수영, 이재인(승진요원) ▲인재개발원 이종민, 정현주 ▲보건환경연구원 김민들레, 오수진, 이진호, 이찬, 하덕호 ▲상수도사업본부 곽미애, 김동식, 이중욱, 전태용 ▲건설관리본부 김재준, 김종필, 임택수(승진요원), 전한석, 정영준 ▲시립미술관 김혜영, 배상진 ▲한밭도서관 박영주 ▲여성가족원 김미숙 ▲노은농수산물도매시장관리사업소 이석민, 이효중 ▲오정농수산물도매시장관리사업소 김양중 ▲대전예술의전당 강은수 ▲대전시립연정국악원 김선경 ▲자치경찰위원회 조지현 ▲기획예산처(계획교류) 추덕호 ▲2027충청권하계세계대학경기대회조직위원회(파견) 백윤수, 한영구 ▲행정안전부 지방자치인재개발원(교육) 김광우, 박철운, 한연규 박완우 기자
영하 11도도 녹였다…‘선양 맨몸마라톤’ 10주년 6천 건각 열기로 가득
[대전인터넷신문=대전/최대열기자] 2026년 1월 1일 오전 대전 엑스포과학공원 물빛광장에서 영하 11도의 강추위 속에서도 전국에서 모인 6,000여 명이 참여한 ‘2026 선양 맨몸마라톤’이 개최돼, 맨몸으로 7km를 달리며 새해 각오와 연대를 나눴다.2026년 병오년(丙午年) 새해 첫날, 대전 엑스포과학공원 물빛광장은 맨몸의 열기로 가득 찼다. ㈜선양소주가 주최한 ‘2026 선양 맨몸마라톤’에는 시민과 참가자 6,000여 명이 운집해, 혹한 속에서도 축제의 열기를 끌어올렸다.행사의 백미는 오전 11시 11분 11초 출발이었다. 신호와 함께 맨몸을 도화지 삼아 새해 소망을 적은 2,026명의 참가자들이 갑천변 7km 코스로 동시에 내달렸다. 하얀 입김과 체열이 어우러지며 이동하는 인파는 장관을 이뤘다.2016년 시작해 올해로 10주년을 맞은 이 대회는 매년 새해 첫날 같은 시각, 상의를 벗고 달리는 파격적인 콘셉트로 주목받아 왔다. 묵은해의 아쉬움을 벗고 새해를 맞이하자는 상징성이 더해지며, 대한민국 대표 새해맞이 이색 축제로 자리 잡았다.특히 60년 만에 돌아온 ‘붉은 말의 해’를 맞아 현장에는 역동성이 넘쳤다. 참가자들은 붉은 말 그림과 ‘취업 성공’, ‘로또 1등’, ‘솔로 탈출’ 등 소망을 바디페인팅으로 표현하며 축제의 재미를 더했다.대회의 열기는 선발 과정에서도 확인됐다. 올해 처음 도입된 랜덤 추첨제를 통과한 참가자 중 2030세대가 60% 이상을 차지하며 젊은 에너지를 과시했고, 친구·연인·가족 단위 참가가 이어졌다.결승점에서는 ‘박 깨기’ 퍼포먼스로 액운을 털어내는 장면이 연출됐다. 완주자들은 박을 밟아 깨뜨리며 새해의 문을 열었고, 이후 제공된 따뜻한 떡국을 함께 나누며 건강을 기원했다.현장 부대행사도 풍성했다. 선양오페라단의 ‘뻔뻔(FunFun)한 클래식’ 공연을 비롯해 선양사진관, 위시월, 소망월풀 체험이 이어졌고, 참가자 개인 사진을 담은 ‘세상에 하나뿐인 나만의 사진 기념주’는 큰 호응을 얻었다.맨몸으로 완주한 한 참가자는 “처음엔 추웠지만 함께 달리니 금세 땀이 날 만큼 상쾌했다”며 “이 도전의 열정으로 올 한 해 무엇이든 해낼 자신이 생겼다”고 말했다.조웅래 회장은 “10년 동안 이 대회가 새해 축제로 자리 잡은 건 참가자들의 화끈한 열정 덕분”이라며 “병오년 첫날, 맨몸으로 추위를 이겨낸 에너지로 한 해의 난관을 힘차게 돌파하길 바란다”고 전했다.영하의 날씨를 뚫고 달린 맨몸의 7km는 단순한 레이스를 넘어 연대와 도전의 상징이 됐다. 10주년을 맞은 선양 맨몸마라톤은 새해 첫날의 각오를 몸으로 새기며, 대전이 ‘유쾌한 축제 도시’임을 다시 한 번 증명했다. 권혁선 기자
이장우 대전시장 “불퇴전진(不退前進)으로 대한민국 新 중심도시 완성”
[대전인터넷신문=대전/이향순 기자] 이장우 대전광역시장은 2026년 신년사를 통해 병오년 새해를 맞아 대전을 대한민국 新 중심도시이자 일류 경제도시로 도약시키겠다는 비전을 밝히고, 시민과 함께 불퇴전진의 각오로 시정을 이끌겠다고 말했다.대전광역시 이장우 시장은 신년사에서 “희망찬 2026년 병오년, 붉은 말의 해는 거침없는 변화와 도약을 상징한다”며 “시민과 함께 ‘미래를 선도하는 일류 경제도시 대전, 대한민국 新 중심 도시 충청’을 완성하겠다”고 밝혔다. 그는 대전이 대한민국 중심도시이자 충청권 수부 도시로 거듭나는 한 해가 될 것이라고 강조했다.이 시장은 국가 균형발전과 충청의 번영을 위한 대전의 역할을 분명히 했다. 그는 “대전이 중심이 되어 모범적인 국가 균형발전을 선도하겠다”며 “대전과 충남의 통합을 반드시 이뤄 서울시에 버금가는 초광역 특별시로 도약하겠다”고 말했다. 이는 수도권 일극 체제의 한계를 극복하고 충청권의 성장 잠재력을 결집하겠다는 의지로 풀이된다.경제 분야에서는 첨단 전략산업을 핵심 성장축으로 제시했다. 이 시장은 “시대를 앞서가는 첨단 전략산업 위주의 상장기업을 육성해 지속 가능한 경제 기반을 구축하겠다”고 밝혔다. 이를 통해 양질의 일자리를 창출하고 대전의 산업 경쟁력을 한 단계 끌어올리겠다는 구상이다.민생과 삶의 질 개선도 주요 과제로 언급했다. 그는 “누구 하나 소외되지 않는 시민을 보듬는 민생 정책을 펼치겠다”며 사회적 약자 보호와 촘촘한 복지 정책 추진을 약속했다. 아울러 문화·관광 분야에서는 “문화와 예술이 꽃피고 사람이 찾고 싶어 하는 명품 관광도시를 만들겠다”고 말했다.환경과 도시공간 혁신에 대한 비전도 제시됐다. 이 시장은 “생명이 살아 숨 쉬는 지속 가능한 친환경 도시로 거듭나겠다”며 탄소중립과 환경 보전을 강조했고, “대전역세권 등 원도심 개발을 통해 대전의 새로운 성장 모멘텀을 만들겠다”고 덧붙였다.이 시장은 신년사를 마무리하며 ‘불퇴전진(不退前進)’을 핵심 메시지로 내세웠다. 그는 “오늘보다 더 나은 미래는 준비하고 실천하는 자에게만 허락된다”며 “어려운 상황에서도 포기하지 않고 앞으로 나아가겠다”고 말했다.이장우 시장은 “올 한 해도 대전시 공무원 모두가 불퇴전진의 정신으로 대한민국 新 중심도시, 일류 경제도시 완성을 위해 오로지 앞만 보고 전진하겠다”며 시민들의 관심과 참여를 당부했다. 이향순 기자
“꿈을 향한 질주” 조웅래 나눔재단, 체육 꿈나무에 희망 전달
[대전인터넷신문=대전/이향순 기자] (재)조웅래나눔재단은 29일 대전에서 장애 체육 특기생 63명에게 장학금 4,000만 원을 전달하고, 조웅래 이사장이 학생들과 함께 달리는 ‘희망 펀런(Fun Run)’을 진행하며 체육 꿈나무의 미래를 응원했다.(재)조웅래나눔재단은 지난 29일 대전특수교육원에서 장애 학생 체육 꿈나무 63명에게 장학금 총 4,000만 원을 전달했다고 밝혔다. 이번 장학금은 대전교육청 추천으로 선발된 체육 특기생을 대상으로 지급됐다.이번 기부는 조웅래 이사장이 직접 달린 거리만큼 1km당 1만 원을 적립해 마련한 ‘보약값’에서 나왔다. 조 이사장은 “몸을 위한 보약 대신 달리기로 쌓은 땀을 아이들의 꿈을 위한 보약으로 쓰겠다”는 뜻으로 이 이름을 붙였다. 그는 2021년부터 현재까지 1만 512km를 달리며 약 1억 원을 적립해 중증장애시설과 충남지체장애인협회 등에 기부해왔다.이 같은 나눔의 배경에는 ‘부채의식’이라는 철학이 있다. 건강하게 달릴 수 있는 자유에 대한 감사와, 신체적 제약으로 뛰지 못하는 이들에 대한 미안함과 책임감을 행동으로 갚겠다는 의지다. 자신이 달린 거리만큼 기부금을 적립하는 방식은 그 마음의 빚을 희망으로 전환하는 실천으로 자리 잡았다.이날 전달식 이후에는 대전 엑스포시민광장에서 ‘함께 뛰는 희망 펀런(Fun Run)’이 이어졌다. 조 이사장은 장학생들과 짝을 이뤄 보폭을 맞추며 달렸고, 학생들은 서로의 손을 잡고 완주하며 미래를 향한 용기를 다졌다. 조 이사장은 학생들의 ‘페이스메이커’로서 끝까지 곁을 지켰다.조 이사장은 “오늘 함께 내딛은 발걸음이 체육 꿈나무들이 한계를 뛰어넘어 더 넓은 세상으로 질주하는 원동력이 되길 바란다”며 “나의 건강한 두 다리가 아이들의 꿈을 키우는 디딤돌이 되도록 앞으로도 쉼 없이 달리며 나눔을 실천하겠다”고 말했다.한편 조웅래나눔재단은 선양소주 조웅래 회장이 1999년 설립한 재단법인으로, 휠체어 체중계 기부와 체육 인재 육성 등 다양한 사회공헌 활동을 펼치고 있다. ‘몸이 답이다’라는 철학을 바탕으로 건강한 사회 만들기에 앞장서 왔다.또한 조 회장은 2006년부터 20년간 ‘계족산 황톳길’을 조성·관리하며 매년 약 10억 원, 누적 200억 원을 투입해 국민 건강 증진과 지역 경제 활성화에 기여해왔다. 아울러 ‘선양린’과 ‘선양’ 소주 1병당 5원을 적립하는 ‘지역사랑 장학캠페인’을 통해 올해에만 약 1억 8,500만 원을 기탁했고, 누적 9억 1,000여만 원의 장학금을 대전·세종·충남 23개 지자체에 전달했다.달리기는 기록을 남기지만, 나눔은 미래를 만든다. 조웅래 이사장의 ‘보약값’과 희망 펀런은 체육 꿈나무들에게 단순한 지원을 넘어 함께 뛰는 연대의 메시지를 전하며, 건강과 나눔이 만날 때 사회가 얼마나 멀리 나아갈 수 있는지를 보여주고 있다. 이향순 기자
이장우 대전시장, ‘기특한 명장’ 문주희 학생 격려
[대전인터넷신문=대전/이향순 기자] 이장우 대전시장은 30일 대전시청에서 고용노동부가 올해 처음 시행한 ‘기특한 명장’에 선정된 대성여자고등학교 제과 직종 문주희(3학년) 학생을 초청해 성과를 치하하고 숙련기술 인재로의 성장을 격려했다.문주희 학생은 2025년 대전기능경기대회 제과 직종 금메달과 제60회 전국기능경기대회 제과 직종 금메달을 연이어 수상하며 탄탄한 숙련기술을 입증해 왔다. 이어 지난 11월에는 이러한 성과를 인정받아 제13회 대전광역시 기능대상 학생 부문 수상자로 선정됐다.‘기특한 명장’은 직업계고 진학 이후 우수 숙련기술인과 대한민국 명장으로 성장하는 과정에서 발생하던 정책 사각지대를 보완하기 위해 올해 처음 도입됐다. 학생회원과 기술회원으로 구분해 선발하며, 학생회원은 1~3학년을 대상으로 학교장 추천과 시·도 교육청 심사, 고용노동부 서류·면접 심사를 거쳐 최종 선정된다.선정된 학생에게는 고용노동부 장관 명의 증서가 수여되고, 향후 대한민국 명장 선정 시 가점이 부여된다. 특히 현역 명장과의 1대1 멘토·멘티 활동이 가능해 실무 역량과 진로 설계 측면에서 실질적인 지원을 받게 된다.문주희 학생은 “올해 이룬 성과를 한 단계 더 발전시켜 2028년 일본 아이치에서 열리는 국제기능올림픽대회 국가대표로 출전하고 싶다”며 숙련기술 분야에서의 도전 의지를 밝혔다. 이에 이장우 시장은 “시행 첫 해 대전에서 제과 직종 ‘기특한 명장’을 배출한 것은 숙련기술 우대 풍토가 현장에서 결실을 맺은 결과”라며 “대전시 차원에서도 숙련기술 저변 확대와 인재 육성에 지속적으로 힘쓰겠다”고 말했다.대전시는 올해 지역 명장 최초로 대한민국 명장 2명과 지역 명장 2명을 배출했으며, ‘기특한 명장’ 제도 시행 첫 해 학생회원 1명을 선정하는 성과를 냈다. 시는 이번 사례를 계기로 직업계고와 기능 인재에 대한 사회적 인식 제고와 체계적 지원을 강화해 나간다는 방침이다. 이향순 기자
20년 뚝심의 지역사랑 결실… 선양소주, 7년 연속 사회공헌 인정
[대전인터넷신문=대전/이향순 기자] 충청권 대표 주류기업 ㈜선양소주가 지난 20년간 이어온 지역사회공헌 성과를 인정받아 2025년 ‘지역사회공헌 인정기업’에 선정되며, 대전 지역 민간기업 가운데 유일하게 7년 연속 선정 기록을 세웠다.㈜선양소주는 보건복지부와 한국사회복지협의회가 공동 주관하는 ‘2025 지역사회공헌 인정기업’에 이름을 올렸다고 29일 밝혔다. ‘지역사회공헌 인정제’가 도입된 2019년 첫해부터 올해까지 한 해도 빠짐없이 선정되며, 대전 지역 민간기업 중 유일한 7년 연속 선정이라는 성과를 달성했다. 이는 단발성 기부가 아닌 장기적이고 지속 가능한 사회공헌 활동의 결과라는 평가다.지역사회공헌 인정제는 기업의 사회적 책임 이행 수준을 종합적으로 평가해 인정하는 제도로, 선양소주는 환경경영(E), 사회공헌(S), 윤리경영(G) 전 분야에서 고른 평가를 받았다. 특히 기업의 핵심 역량을 지역사회 가치와 연결하는 공유가치창출(CSV) 모델을 꾸준히 실천해 온 점이 높은 점수로 이어졌다.대표적인 사례는 2006년 시작해 20년간 이어온 ‘계족산 황톳길’ 조성·관리 사업이다. 선양소주는 매년 약 10억 원, 누적 200억 원을 투입해 총 14.5km의 황톳길을 관리해 왔다. 계족산 황톳길은 연간 100만 명 이상이 찾는 명소로 자리 잡아 ‘한국관광 100선’에 선정됐으며, 시민 건강 증진과 지역 관광 활성화에 기여하고 있다.문화예술 분야에서도 성과가 두드러진다. 선양소주는 계족산 황톳길 숲속음악회장에서 4월부터 10월까지 매주 주말 상설공연 ‘뻔뻔(funfun)한 클래식’을 운영하고 있다. 찾아가는 공연을 포함해 연간 130회 이상 무료 공연을 이어가며, 문화 향유 기회를 지역 전반으로 확장했다.인재 육성 역시 선양소주 사회공헌의 한 축이다. ‘선양’과 ‘선양린’ 소주 1병당 5원을 적립하는 ‘지역사랑 장학캠페인’을 통해 올해에만 약 1억 8,500만 원을 기탁했으며, 누적 장학금은 9억 1천여만 원에 달한다. 이 장학금은 대전·세종·충남 23개 지자체에 전달돼 지역 청년들의 학업과 성장을 지원하고 있다.이 같은 공로는 연이은 대외 평가로도 이어졌다. 선양소주는 최근 고용노동부 주관 ‘2025 대한민국 일·생활 균형 우수기업’에 선정됐고, 소상공인진흥공단으로부터 소상공인·전통시장 발전에 기여한 기업으로 감사패를 받았다. 사회공헌 활동이 임직원의 자긍심과 조직 문화로 이어지는 선순환 구조를 만들었다는 점에서 안팎의 평가가 동시에 뒤따랐다.조웅래 선양소주 회장은 “20년간 묵묵히 지역과 호흡해 온 진심이 값진 결과로 돌아온 것 같다”며 “앞으로도 책임감을 갖고 지역사회와 상생하며 ‘사람과 사람 사이’를 잇는 향토기업의 역할을 다하겠다”고 말했다. 이향순 기자
서북부 새 관문 유성복합터미널 준공…내년 1월 운영
[대전인터넷신문=대전/이향순 기자] 대전시는 29일 유성구 구암역 인근에서 유성복합터미널 준공식을 열고 총사업비 449억 원을 투입해 하루 최대 6,500명이 이용 가능한 서북부권 핵심 교통거점을 완공했으며, 내년 1월부터 본격 운영에 들어간다.29일 열린 준공식에는 이장우 대전시장과 조원휘 대전시의회 의장, 유성구청장, 시·구의원, 시민 등 500여 명이 참석해 장기간 추진돼 온 사업의 마침표를 함께 기념했다. 참석자들은 터미널 준공이 대전 서북부 교통체계 개선의 전환점이 될 것으로 기대감을 나타냈다.유성복합터미널은 대전 도시철도 1호선 구암역 인근에 대지면적 1만5,000㎡, 건축 연면적 3,858㎡ 규모로 조성됐다. 하루 최대 6,500명이 이용할 수 있도록 설계됐으며, 서울·청주·공주 등 32개 시외·고속버스 노선이 통합 운영될 예정이다. 터미널 운영은 공공성 강화를 위해 대전교통공사와 민간사업자가 공동으로 맡는다.현재 사용 중인 유성시외버스 정류소 건물은 오는 4월까지 리모델링을 거쳐 터미널 이용객을 위한 편의시설로 활용된다. 이를 통해 대기공간과 부대시설이 확충되고, 이용 편의성도 한층 개선될 전망이다.유성복합터미널 건립사업은 2010년 민간사업자 공모 방식으로 시작됐으나, 장기간의 사업 지연과 여객 수요 감소, 주택경기 하락 등 여건 변화로 난항을 겪었다. 이에 대전시는 2023년 2월 시 재정을 투입해 여객시설 중심의 공영터미널로 개발계획을 전환했고, 이후 속도감 있는 행정 추진으로 약 3년 만에 신축공사를 완료했다.터미널 주변에는 컨벤션 등 복합시설 유치를 위한 1만7,000㎡ 규모의 지원시설용지와, 향후 공공기관 이전에 대비한 7,000㎡ 규모의 공공청사 용지도 확보돼 있다. 대중교통과 연계한 상권 활성화, 신규 일자리 창출 등 지역경제 전반에 긍정적 파급효과가 기대된다.이장우 대전시장은 “사귀신속의 자세로 행정력을 집중해 개발계획 변경 발표 3년 만에 신축공사를 마무리했다”며 “내달 운영이 시작되면 유성복합터미널이 대전 서북부 권역의 새로운 관문으로 자리매김할 것”이라고 말했다.유성복합터미널 준공은 단순한 교통시설 확충을 넘어, 장기간 표류했던 사업을 공공 주도로 정상화한 사례로 평가된다. 내년 1월 본격 운영을 계기로 대전 서북부의 교통 접근성이 크게 개선되고, 주변 지역의 도시 기능과 경제 활력도 함께 높아질 것으로 전망된다. 이향순 기자
대전시, 2026년 승진·국과장급 전보 단행…전략산업·안전 중점 배치
[대전인터넷신문=대전/이향순 기자] 대전시가 2026년 1월 1일 자로 총 33명 승진과 실·국장급을 포함한 80명 규모의 국·과장급 전보인사를 예고하며, 전략산업 육성과 시민 안전, 대전-충남 행정통합 준비를 위한 조직 안정과 성과 중심 인사 기조를 밝혔다.대전시는 24일 2026년 1월 1일 자 승진 및 국·과장급 전보인사를 사전예고했다. 이번 인사는 3급 이하 33명 승진과 과장급 이상 전보 80명으로, 민선 8기 후반기 핵심성과 창출과 조직 안정에 초점을 맞췄다. 승진 규모는 3급 3명, 4급 18명, 5급 승진교육대상자 12명이다.3급 승진자는 유철 안전정책과장, 강민구 반도체바이오산업과장, 서정규 소상공정책과장 등 3명이다. 유 과장은 지역 안전대책 종합 추진을 통해 도시 안전 기반을 체계화한 점이, 강 과장은 반도체·바이오·인공지능 산업 고도화로 미래 성장 여건을 조성한 점이, 서 과장은 소상공인 맞춤형 지원으로 민생경제 활력 제고에 기여한 공로가 각각 평가됐다.4급 승진은 행정 10명, 과학기술 5명, 연구직 3명 등 총 18명이다. 행정직에서는 이정훈 언론협력팀장, 최은미 채용팀장, 현대경 기획팀장, 이필재 교육정책팀장, 이종민 교육협력팀장, 송원호 토지관리팀장이 선발됐다. 장화연 조직팀장, 최영숙 분권협력팀장, 김종순 총무팀장은 서기관으로 발탁되며 여성 공직자의 도약을 이끌었다. 송민섭 소통정책팀장은 민원행정 전문성을 인정받아 서기관 승진과 함께 소통민원과장으로 배치된다.과학기술직 승진자는 김진수 반도체산업팀장, 손석진 공공의료정책팀장, 이재철 도로관리팀장, 황인희 도시계획팀장, 이재석 도급관리팀장이다. 연구직은 박선경 질병조사과장, 송선아 식품분석과장, 금경윤 대기보전과장이 선발됐으며, 연구관 승진 3석을 모두 여성 공직자가 차지했다.5급 승진교육대상자는 행정 6명, 세무 1명, 녹지 1명, 토목 3명, 건축 1명 등 총 12명으로, 명예퇴직과 파견 등 추가 수요를 반영해 선발됐다.전보인사는 실·국장급 23명, 과장급 57명 등 총 80명 규모다. 실장급은 전면 교체되며 대전-충남 행정통합을 대비한 2급 고위관리자 상호 교류가 이뤄졌다. 충남도에서 교류하는 신동헌 실장은 시민안전실장으로 배치되고, 양승찬 처장은 충남 자치안전실장으로 이동한다. 유세종 실장은 미래전략산업실장으로, 손철웅 실장은 의회로 전출한다.정책기획관에는 권경민 경제국장이 전진 배치되고, 박제화 건설관리본부장은 경제국장으로, 전일홍 국장은 건설관리본부장으로 자리를 옮긴다. 문화예술관광국장은 박승원 국장, 체육건강국장은 최동규 국장이 맡으며, 최원석 국장은 도시철도건설국장으로 도시철도 2호선 트램 건설을 총괄한다. 도시주택국장에는 최종수 국장이, 기업지원국장에는 박종복 국장이, 교육정책전략국장에는 민동희 국장이 각각 배치된다.자치구 교류로는 최원혁 국장과 윤금성 국장이 각각 동구·대덕구 부구청장으로 전출된다. 행정안전부 교류를 마치고 복귀한 김영빈 국장은 교육훈련 파견을 가고, 한종탁 체육건강국장은 행안부로 전출한다. 대전-충남 행정통합 실무준비단 조기 구성에 따라 이선민 자치행정과장과 현대경 기획팀장은 기획총괄과장과 행정지원과장으로 전략 배치됐다.유득원 행정부시장은 “2026년은 민선 8기 후반기 성과를 완성하고 다음 도약을 준비하는 시기”라며 “전략산업과 현안 해결 부서를 중심으로 역량을 재정비해 시민 삶의 변화를 체감할 수 있는 결과를 만들겠다”고 말했다.[2ㆍ3급(실ㆍ국장급)] ◇ 3급 승진 3명▲교육파견 서정규, 유철 ▲행정안전부(파견) 강민구◇ 2ㆍ3급 전보 20명▲시민안전실장 신동헌(충청남도 교류) ▲미래전략산업실장 유세종 ▲대전광역시의회(전출) 손철웅 ▲충청남도(교류) 양승찬▲정책기획관 권경민 ▲기업지원국장 박종복 ▲경제국장 박제화 ▲문화예술관광국장 박승원 ▲체육건강국장 최동규 ▲교육정책전략국장 민동희 ▲도시철도건설국장 최원석 ▲도시주택국장 최종수 ▲건설관리본부장 전일홍 ▲국외훈련 노기수 ▲교육파견 김영빈, 조성직 ▲동구 최원혁 ▲대덕구 윤금성 ▲행정안전부(전출) 한종탁 ▲ 인사혁신담당관(대기) 고현덕[4급(과장급)] ◇ 승진 18명▲대전충남통합실무준비단 행정지원과장 현대경 ▲민생사법경찰과장 손석진 ▲소상공정책과장 최은미 ▲자치행정과장 김종순 ▲소통민원과장 송민섭 ▲2차공공기관이전대응TF부단장 장화연 ▲체육진흥과장 이정훈 ▲여성가족청소년과장 최영숙 ▲트램건설과장 황인희 ▲트램시스템과장 김진수 ▲도시정비과장 이재철 ▲보건환경연구원 감염병연구부장 송선아, 식의약연구부장 박선경 ▲상수도사업본부 수질연구소장 금경윤 ▲건설관리본부 시설부장 이재석 ▲충청남도(교류) 이종민, 이필재 ▲교육파견 송원호◇ 전보 39명▲명품디자인담당관 박성림 ▲대전충남통합실무준비단 기획총괄과장 이선민 ▲세정담당관 이제창 ▲국제통상담당관 박지호 ▲안전정책과장 권오봉 ▲재해예방과장 이종상 ▲사회재난과장 박승일 ▲반도체바이오산업과장 전효진 ▲산업입지과장 한규영 ▲세계태양광총회TF단장 류정해 ▲관광진흥과장 임민태 ▲문화콘텐츠과장 이근수 ▲의료정책과장 조윤정 ▲질병관리과장 김진옥 ▲교육도서관과장 소미영 ▲청년정책과장 남일우 ▲농생명정책과장 박익규 ▲보행자전거과장 김태연 ▲도시경관과장 전윤식 ▲인재개발원 교육지원과장 임진숙, 교육운영과장 이정호 ▲상수도사업본부 기술부장 박남철 ▲한밭도서관장 이기영 ▲여성가족원장 윤희숙 ▲한밭수목원장 박준용 ▲대전시립연정국악원장 오병준 ▲대전동물보호사업소장 김혜정 ▲행정안전부(교류) 김기호, 배정란, 원기연 ▲산업통상부(교류) 윤용준 ▲충청광역연합(파견) 원계령 ▲교육파견 김낙운, 박재완, 박현재, 이장호, 임성복, 최미정, 최은영[5급(팀장급)]◇ 승진요원 12명▲인사혁신담당관 김유식 ▲세정담당관 안성진 ▲재해예방과 임택수 ▲사회재난과 송지선 ▲전략산업정책과 정재봉 ▲일자리경제정책과 김경화 ▲운영지원과 서재식 ▲회계재산과 권경일 ▲관광진흥과 송재명 ▲노인복지과 이재인 ▲산림녹지정책과 명노용 ▲건설도로과 나한수 이향순 기자
대전어린이회관, ‘꿈돌이 호두과자’로 지역상생 모델 구축
[대전인터넷신문=대전/이향순 기자] 대전광역시어린이회관과 대전서구지역자활센터가 12월 24일 대전에서 꿈돌이 캐릭터를 활용한 호두과자 판매 사업을 통해 취약계층 자립을 지원하고 어린이 문화 서비스를 확대하기 위한 업무협약을 체결했다.대전광역시어린이회관(관장 윤지원)과 대전서구지역자활센터(센터장 김선경)는 이날 협약을 통해 지역 내 취약계층의 안정적인 일자리 창출과 어린이회관 이용객을 위한 새로운 문화·먹거리 서비스 제공에 협력하기로 했다. 이번 협약은 대전을 대표하는 캐릭터 ‘꿈돌이’를 활용한 호두과자 판매를 매개로 지역경제 활성화와 사회적 가치를 동시에 실현하는 데 목적이 있다.꿈돌이 호두과자는 대전서구지역자활센터가 직접 생산을 맡는다. 자활센터는 엄격한 위생 관리 기준에 따라 제품을 제조하고, 대전광역시어린이회관은 이를 위탁 판매하는 방식으로 운영한다. 이를 통해 자활 근로자들은 지속적인 생산과 판매 과정에 참여하며 안정적인 소득 기반을 확보하게 되고, 판매 수익은 다시 자활 사업에 환원되는 구조로 이어진다.양 기관은 협약에 따라 꿈돌이 호두과자의 안정적인 공급과 판매 활성화를 비롯해 지역 내 소외계층을 위한 일자리 창출 협력, 어린이회관 방문객을 대상으로 한 공동 프로모션 추진 등 다양한 분야에서 협력체계를 구축할 계획이다. 단순한 상품 유통을 넘어 지역 상생과 사회적 경제를 결합한 모델을 실질적으로 구현하겠다는 구상이다.대전광역시어린이회관 관계자는 “대전의 상징인 꿈돌이 캐릭터를 활용한 먹거리를 선보임으로써 방문객들에게 친근감을 주고, 동시에 지역 자활 사업에 힘을 보탤 수 있어 매우 뜻깊다”며 “앞으로도 지역 기관들과 손잡고 사회적 가치를 실현하는 데 앞장서겠다”고 말했다.꿈돌이 호두과자는 현재 대전광역시어린이회관 내 카페테리아에서 만나볼 수 있으며, 양 기관은 향후 캐릭터를 활용한 문화·예술 콘텐츠와 연계한 추가 협력 사업도 지속적으로 논의할 예정이다. 이번 협약이 지역경제와 복지를 잇는 대표적인 상생 사례로 자리매김할지 주목된다. 이향순 기자
대전 오월드 재창조 본격화…운영 구조 전환과 3300억 투자 승부수
[대전인터넷신문=이향순 기자] 대전시가 대전도시공사 운영 체제 아래 누적 적자에 시달려온 오월드를 3300억 원을 투입해 전면 재창조하며, 운영 구조 개선과 지역경제 활성화를 동시에 노리는 대규모 관광 투자에 나섰다.오월드는 2002년 개장 이후 대전의 대표 관광시설로 자리해 왔으며, 그동안 대전시 산하 대전도시공사가 운영을 맡아왔다. 도시공사는 동물원과 놀이공원을 결합한 복합시설 형태로 오월드를 관리·운영해 왔으나, 공공시설 성격상 요금 인상과 공격적인 투자에 한계가 있어 수익 구조 개선에는 제약을 받아왔다.개장 초기와 2010년대 중반까지 연간 100만 명 이상이 방문하며 안정적인 운영을 이어왔지만, 최근 수년간 입장객 감소가 가속화되면서 결산 구조는 급격히 악화됐다. 대전시에 따르면 올해 오월드 방문객은 약 68만 명으로 전성기의 절반 수준에 머물 것으로 예상되며, 이에 따른 연간 운영 적자도 약 110억 원에 이를 것으로 추산된다. 적자분은 대전도시공사 재무 부담으로 이어지고, 궁극적으로는 시 재정에도 영향을 미치는 구조다.대전시는 이러한 구조적 한계를 더 이상 방치할 경우 적자가 누적되고 시설 경쟁력도 회복하기 어렵다고 판단해 재창조사업을 결정했다. 2023년 2월부터 대전시와 대전도시공사는 오월드 기능 전환과 투자 확대 방안을 공동으로 검토했고, 약 3년에 걸친 준비 끝에 지난 18일 행정안전부 산하 지방공기업평가원의 사업 타당성 평가를 통과하며 본격적인 재투자 근거를 확보했다.재창조사업의 핵심은 ‘수익을 창출하는 공공 관광시설’로의 전환이다. 초대형 롤러코스터 도입, 사파리 확장, 워터파크와 글램핑 등 체류형 콘텐츠 확대를 통해 체험 단가와 체류 시간을 늘리고, 반복 방문을 유도하는 구조를 만든다는 전략이다. 대전시는 이를 통해 오월드가 단순 입장형 시설에서 소비와 숙박, 주변 상권 이용으로 연결되는 관광 거점으로 기능할 것으로 보고 있다.경제적 파급 효과에 대한 전망도 제시됐다. 대전시는 반경 100km 이내 1800만 명에 달하는 잠재 수요를 기반으로 재창조사업이 완료되는 2031년 이후 연간 방문객 수가 300만 명 이상으로 늘어날 것으로 분석했다. 이에 따라 입장 수입과 부대시설 매출이 크게 증가하고, 인근 원도심 상권과 숙박·외식업, 교통 분야까지 연쇄적인 소비 효과가 발생할 것으로 기대하고 있다.이장우 대전시장은 “오월드는 그동안 공공이 운영하는 시설로서 역할은 충실했지만, 변화하는 관광 트렌드에 대응하는 데 한계가 있었다”며 “재창조사업은 단순한 시설 개선이 아니라 운영 구조와 수익 모델을 근본적으로 바꾸는 전환점이 될 것”이라고 말했다. 이어 “케이블카와 모노레일, 전기차 교통망 구축 등 보물산 프로젝트가 함께 완성되면 오월드는 원도심 상권 회복과 도시재생을 견인하는 핵심 엔진이 될 것”이라고 강조했다.오월드 재창조사업은 누적 적자 구조에 놓인 공공 관광시설을 대규모 투자로 되살리려는 대전시의 선택이다. 향후 단계별 사업 추진 과정에서 재정 부담 관리와 실질적인 수익 창출이 동시에 입증될 수 있을지, 그리고 지역경제 활성화라는 기대 효과가 현실로 이어질지가 사업 성패를 가를 핵심 과제가 될 전망이다. 이향순 기자
