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최민호 시장 “대통령 세종 상주 대비, 경찰청 이전 필요”
[대전인터넷신문=박완우 기자] 최민호 세종시장은 6일 시청 간부회의에서 2029년 8월 대통령 세종집무실 완공에 대비해 대통령 경호와 행정수도 방위를 강화해야 한다며 경찰청의 세종 이전 필요성을 제기하고, 용역 발주 최소화와 아파트 엘리베이터 전광판 활용 홍보 등 행정 효율화 방안을 주문했다.최민호 세종시장은 대통령 세종집무실 완공 이후 대통령의 상시 상주 가능성을 염두에 두고 국가 최고지도자에 대한 경호와 청사 방호 체계를 사전에 갖춰야 한다고 강조했다. 그는 “행정수도 세종을 완성하겠다는 정부의 의지가 구체적인 일정까지 제시된 만큼, 이에 걸맞은 안전망 구축이 필수적”이라며 군과 국방부, 경찰청과의 협조 체계 강화를 주문했다. 특히 “대한민국 수도에 걸맞은 방호 체계를 유지하려면 경찰청의 세종 이전이 필요하다”고 밝혔다.대통령실 세종집무실 조성에 따라 성평등가족부와 법무부 등 관계 부처의 추가 이전 가능성도 거론했다. 최 시장은 입지와 부지, 경호와 방호 전반에 대한 시 차원의 구체적 대책 마련을 주문하며 “조직과 체제 변화에 세종시가 적극적으로 대응해야 한다”고 말했다. 이어 “대통령실이 세종에 자리 잡으면 경호·방호·관리 등 다양한 분야에서 변화가 불가피하다”며 “이에 대비한 행정적 지원과 역량을 아끼지 말아야 한다”고 덧붙였다.이날 회의에서는 행정 효율화를 위한 주문도 이어졌다. 최 시장은 “우리 시에는 뛰어난 역량을 갖춘 직원들이 많음에도 사소한 업무까지 용역에 의존하는 경향이 있는지 점검할 필요가 있다”며 용역 발주 최소화를 지시했다. 그는 “공무원의 전문성으로 충분히 해결할 수 있는 일은 과감히 맡겨 예산과 시간을 절약하고, 사업의 품질을 높여야 한다”고 말했다.특히 실무자가 핵심 현안에 대한 이해도가 가장 높다는 점을 강조하며 “조직 내에서 해결할 수 있는 일을 외부에 맡기는 것은 불필요한 행정 낭비”라고 지적했다. 이어 “전담조직을 가동해서라도 직원들에게 역량을 발휘할 기회를 주고, 적극 행정을 실천한 공무원에게는 적절한 보상도 함께 강구해달라”고 요청했다.시민 소통 강화 방안도 제시했다. 최 시장은 “홍보는 공급자가 아니라 수요자인 시민의 입장에서 접근해야 한다”며 관내 아파트 엘리베이터 내부 모니터 등 생활 밀착형 매체를 활용한 홍보를 주문했다. 그는 “엘리베이터 전광판은 시민에게 꼭 필요한 행정정보를 전달할 수 있는 효과적인 수단”이라고 말했다.최민호 시장의 이번 발언은 대통령 세종집무실 완공을 계기로 행정수도 세종의 위상에 걸맞은 안전·경호 체계 구축과 함께, 시 행정 전반의 효율성과 시민 소통 방식을 동시에 끌어올리겠다는 의지를 드러낸 것으로 평가된다. 경찰청 이전 논의가 본격화될지 주목되는 가운데, 세종시가 행정수도 완성에 필요한 제도와 실행력을 얼마나 선제적으로 갖출 수 있을지가 향후 과제로 떠오르고 있다. 박완우 기자
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[영상]임전수 세종교육연구원장, 교육감 출마 선언…“모두의 학교로 미래교육 전환”
[대전인터넷신문=권혁선 기자] 임전수 세종교육연구원장은 6일 세종시에서 기자회견을 열고 세종시교육감 출마를 공식 선언하며, AI 시대에 대응하는 미래교육 체제 전환과 학생 맞춤형 통합지원 강화, 돌봄과 회복을 도시가 함께 책임지는 교육을 핵심 비전으로 제시했다.임전수 세종교육연구원장은 이날 출마선언에서 “학생과 학부모, 교사와 교육행정가, 시민 모두가 함께 만드는 새로운 세종교육을 실현하겠다”고 밝혔다. 그는 “세종의 학교는 모두의 학교”라며 “아이 한 명을 귀하게 키우는 일은 세종시민 모두의 책임이며, 세종교육은 시민이 아이들에게 지는 책임이자 미래를 향한 약속”이라고 강조했다.임 원장은 세종교육의 방향으로 ‘미래교육 체제로의 구조적 전환’을 첫 번째 과제로 제시했다. 그는 “AI 혁명 시대에 기존 방식의 교육으로는 더 이상 지속 가능하지 않다”며 “세종교육을 근본적으로 재설계해야 할 시점”이라고 말했다. 이를 위해 세종형 AI 교육센터 설립, 교육지원 구조 재편, 학교와 교육청의 역할 재정의를 핵심 과제로 제시하며 “전환을 설계하고 끝까지 책임지는 교육감이 되겠다”고 밝혔다.두 번째 축으로는 교육지원 시스템의 전면 재설계를 들었다. 임 원장은 “학습, 진로, 정서, 돌봄이 분절된 현재의 지원 체계를 학생 한 명의 삶과 성장 경로를 중심으로 한 통합 시스템으로 바꾸겠다”며 “느린 학습자와 복합 위기학생 지원을 학교와 교사만의 부담으로 남겨두지 않고, 교육청이 직접 책임지는 공적 지원 체계로 전환하겠다”고 말했다.영유아기부터의 출발선 격차 해소도 주요 과제로 제시했다. 그는 “영유아기의 배움은 평생 학습의 기초”라며 “유보통합을 계기로 영유아교육을 공교육의 출발선으로 세워 학습 격차와 사교육비 부담을 함께 줄이겠다”고 밝혔다.청소년기 교육에 대해서는 다양한 성장 경로 보장을 약속했다. 임 원장은 “성장은 교과 성적 하나로 설명되지 않는다”며 “예술, 체육, 기술 등 다양한 영역에서 자신의 적성을 찾을 수 있도록 하고, 진로와 진학은 여러 번 점검하고 수정할 수 있는 열린 과정이 되도록 제도적으로 보장하겠다”고 강조했다.사교육비 문제에 대해서는 구조적 접근을 내세웠다. 그는 “사교육은 학교가 책임져야 할 영역이 비어 있을 때 커진다”며 “학생의 학습 수준과 보완 과제를 학교가 정확히 진단하고 책임지는 구조를 만들어 사교육을 선택의 영역으로 바꾸겠다”고 말했다. 이어 “부모의 불안이 아니라 학교와 교육청에 대한 신뢰가 아이의 학습을 이끌도록 하겠다”고 덧붙였다.대입 정책과 관련해서는 “대입 준비의 본질은 깊이 있는 학습력을 기르는 것”이라며 “과목 선택과 수업, 평가, 진학이 자연스럽게 이어지는 학습·진학 통합 이력 체계를 강화하겠다”고 밝혔다. 입시 흐름을 상시 분석해 학생 개개인에게 맞춤형 정보를 제공하겠다는 계획도 제시했다.임 원장은 시민성과 공동체 의식 교육의 중요성도 강조했다. 그는 “세종의 학교를 민주주의를 배우고 실천하는 공간으로 만들겠다”며 “돌봄과 회복은 도시가 함께 책임지는 구조로 전환해 아이 한 명의 성장이 학교를 넘어 도시 전체의 책임이 되게 하겠다”고 말했다.학교 안전과 교직원 근무환경 개선도 주요 과제로 언급했다. 그는 “아무리 좋은 비전도 학교가 안전하지 않으면 작동하지 않는다”며 “학교는 학생에게는 안전한 배움의 공간, 교사에게는 행복한 일터, 모두가 서로를 존중하는 공동체가 돼야 한다”고 강조했다. 이어 “서로를 지켜주고 함께 책임지는 든든한 울타리를 만들겠다”고 덧붙였다.이날 기자들과의 질의응답 과정에서는 진보 성향 교육감 후보 단일화에 대한 입장도 나왔다. 임 원장은 “어느 후보나 출마할 때는 완주를 결의하는 것이 당연하다”고 전제하면서도 “선거 과정에서 교육적 철학과 지향점이 같고, 함께할 정책과 아이들에 대한 분명한 비전이 일치하는 후보가 있다면 충분히 논의하고 숙고해 함께해야 한다는 마음을 가지고 있다”고 말했다. 원칙적 완주 의지를 밝히면서도, 비전이 일치할 경우 협력 가능성을 열어둔 발언으로 해석된다.임 원장은 “2월부터 세종 미래교육 종합구상에 따른 구체적인 정책을 순차적으로 발표하겠다”며 “시민포럼 등 다양한 방식으로 시민과 학부모를 직접 만나 현장의 목소리를 정책에 담겠다”고 밝혔다.임전수 원장은 “2050 미래로 나아가는 대한민국 행정수도 세종을 아이 키우기 가장 좋은 도시, 교육으로 살맛 나는 도시로 만들겠다”며 “교육의 힘으로 행복한 세종을 실현하겠다”고 출마의 포부를 밝혔다. 권혁선 기자
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세종시 200억 대형공사에 지역은 ‘빈손’…인천업체 독식이 만든 상생 실종
[대전인터넷신문=이향순 기자] 총사업비 200억 원이 넘는 세종시 전의 공공하수처리시설 증설 및 하수관로 정비사업이 원청과 하도급 모두 인천 소재 업체가 수행하는 구조로 추진되면서, 관내 건설사는 배제되고 지역 영세업체만 피해를 떠안는 왜곡된 공공공사 생태계가 지역경제 악화로 이어지고 있다는 비판이 커지고 있다.세종시 상하수도사업소가 발주한 ‘전의 공공하수처리시설 증설 및 하수관로 정비사업’은 총사업비 200억 원을 넘는 대형 공공 인프라 사업이다. 대규모 예산이 투입된 만큼 지역경제 파급효과에 대한 기대도 컸지만, 실제 현장은 정반대의 모습을 보였다. 원청과 주요 하도급사 모두 인천 소재 업체로 구성되면서 공사 전반이 사실상 관외 업체 중심으로 운영됐고, 그 결과 관내 건설업체는 참여 기회조차 얻지 못한 채 배제됐다는 지적이 잇따르고 있다.이 같은 구조는 단순히 지역 건설사의 기회 상실에 그치지 않는다. 공사 과정에서 발생한 갈등과 분쟁의 여파는 장비업체, 자재 납품업체, 현장 인근 식당과 숙박업소 등 지역 영세업체에만 집중되고 있다. 지역 건설사는 배제된 반면, 지역 영세업체는 공사 외곽에서 간접 피해를 떠안는 기형적 구조가 고착화됐다는 평가다. 공공공사가 지역경제를 살리기는커녕 오히려 피해를 확대 재생산하는 통로로 작동하고 있다는 비판이 나오는 이유다.특히, 이번 사업은 발주→원청→하도급 전 과정이 관외 업체로 이어진 전형적인 외부 독식 구조였다. 지역에 남는 경제적 효과는 제한적인 반면, 하도급 대금 문제를 둘러싼 분쟁이 불거지면서 지역 장비업체와 자재업체는 정산 구조와 무관한 위치에 있으면서도 간접 피해만 떠안는 사각지대에 놓였다. 공공투자가 지역에 환원되지 않는 현실이 분쟁 국면에서 더욱 선명해진 셈이다.이와 맞물려 세종시가 추진한 월하천 재해예방사업(1단계) 역시 공공공사 관리체계의 또 다른 취약 지점을 드러냈다. 이 사업은 연서면 고복리부터 쌍전리 일원까지 하천정비 4.6km, 축제공 0.9km, 교량 5개소 설치 등을 포함한 대규모 재해예방 사업으로 이미 준공이 완료됐다. 그러나 공사가 끝난 이후에야 현장에 참여했던 지역 장비업체 등 영세업체들이 장비대금을 지급받지 못한 사실이 알려지면서, 준공 이후까지 이어지는 지역업체 피해와 분쟁이라는 또 다른 문제를 낳았다.공통적으로 드러난 것은 공공공사에서 하도급 관리가 공사 기간에만 국한되고, 준공 이후 정산과 채권·채무 관계는 사실상 사각지대에 놓여 있다는 구조적 한계다. 발주기관은 계약상 직접 당사자가 아니라는 이유로 분쟁 개입에 소극적이고, 원도급사는 정산 책임을 민간 계약 문제로 돌리며, 지역 협력업체들은 법적 대응 외에 뚜렷한 보호 장치가 없는 상황이 반복되고 있다.전의 하수도 정비사업의 경우 이러한 구조적 취약성이 지역업체 배제 문제와 맞물리며 더욱 심각한 양상으로 나타났다. 공공공사 발주 지침에는 지역업체 참여 확대를 위한 조항이 존재하지만, **지역업체 하도급 참여비율은 어디까지나 ‘권고사항’**에 그친다. 강제력이 없는 제도 아래에서 원도급사는 비용 절감과 관리 편의성을 이유로 관외 업체 위주로 공사를 꾸리는 것이 관행처럼 굳어졌고, 결과적으로 제도는 있으되 현장에서는 작동하지 않는 ‘무늬만 상생’ 구조가 고착됐다.여기에 발주처의 소극적인 행정도 문제로 지적된다. 지역업체 참여를 조건으로 한 협약 체결, 하도급 구조 사전 점검, 지역상생 계획 요구 등 제도적으로 가능한 수단이 있음에도, ‘계약은 민간 영역’이라는 이유로 적극적인 개입을 하지 않았다는 것이다. 그 결과 외부 업체는 수익을 가져가고, 지역에는 분쟁과 후유증만 남는 악순환이 반복되고 있다는 평가가 나온다.이 여파는 건설업계에만 국한되지 않는다. 공사 현장을 중심으로 형성될 수 있었던 소비와 고용 효과가 사라지면서, 전의면과 인근 상권은 체감경기 악화를 호소하고 있다. 공공투자가 지역에 돈을 돌게 하는 선순환 구조를 만들기는커녕, 지역 건설사는 배제되고 지역 영세업체만 피해를 보는 기형적 구조가 굳어지고 있다는 것이 현장의 공통된 목소리다. 이번 사례가 드러낸 구조적 문제는 명확하다. 첫째, 총사업비 200억 원이 넘는 대형 공공공사임에도 원청·하도급이 모두 관외 업체로 구성되는 구조를 제어할 장치가 사실상 없다는 점이다. 둘째, 지역업체 하도급 참여비율이 권고 수준에 머물러 실질적인 구속력과 사후 관리가 부재하다는 점이다. 셋째, 발주처의 소극적인 행정으로 인해 공공투자의 지역 환원 효과가 체계적으로 관리되지 못하고 있다는 점이다. 넷째, 준공 이후 발생하는 대금 분쟁에 대해 행정이 사실상 손을 놓는 구조적 공백이 반복되고 있다는 점이다.가장 먼저 지역업체 하도급 참여비율의 의무화가 필요하다. 일정 규모 이상의 공공공사에는 최소한의 지역업체 참여 비율을 계약 조건으로 명시하고, 이를 이행하지 않을 경우 감점이나 불이익을 주는 제도적 장치를 마련해야 한다. 권고가 아닌 의무로 전환하지 않는 한 실효성 확보는 어렵다는 지적이다.둘째, 원청·하도급 전 과정에 ‘지역상생 계획 제출’을 계약 요건으로 의무화해야 한다. 발주 단계에서부터 지역업체 참여 구조, 지역 구매 계획, 지역 고용 목표를 명확히 제시하도록 하고, 이행 여부를 준공 평가에 반영하는 체계가 필요하다.셋째, 발주처의 적극행정 기준을 명확히 해야 한다. 공공공사 발주 시 지역업체 참여 확대를 위한 관리·감독을 공무원의 성과지표에 반영하고, 하도급 구조 사전 점검과 지역상생 협약 체결을 행정의 책무로 제도화해야 한다.넷째, 하도급 대금 직접지급 제도 확대와 준공 전·후 정산 확인 의무화가 요구된다. 장비대금과 노무비, 자재비 지급 여부를 발주기관이 최종 점검한 뒤 준공을 승인하는 방식으로, 준공 이후까지 이어지는 분쟁의 씨앗을 사전에 차단해야 한다.다섯째, 공공공사 분쟁 전담 조정기구 상설화가 필요하다. 민사소송에 의존하는 현재 구조로는 해결까지 장기간이 소요돼 현장 혼란이 불가피하다. 지자체 차원에서 계약·공정·회계 전문가로 구성된 조정기구를 두고, 공사 중단 전 단계에서 신속한 조정 권고가 이뤄지도록 제도화해야 한다.여섯째, 분쟁의 당사자인 건설사에 대한 실질적 제재 장치 마련이 시급하다. 하도급 대금 미지급이나 지역업체 배제, 반복적인 분쟁 이력이 있는 업체에 대해서는 향후 공공공사 발주 시 적격심사·종합심사낙찰제 평가 항목에 해당 전력을 반영해 감점하고, 일정 기준을 넘을 경우 입찰 참가 제한이나 평가등급 하향 등 불이익을 주는 합법적 제도 장치가 마련돼야 한다는 지적이다. 이는 처벌이 아니라, 공공공사의 공정성과 책임성을 담보하기 위한 최소한의 관리 수단이라는 평가다. 분쟁을 일으켜도 아무런 불이익이 없다면, 불공정 관행은 반복될 수밖에 없기 때문이다.마지막으로 지역환원 지표의 공개가 필요하다. 공사별로 지역 하도급 비율, 지역 구매액, 지역 고용 인원 등을 투명하게 공개해 시민과 지역사회가 직접 평가할 수 있도록 해야 한다. 투명성이 담보되지 않는 한, 지역배제 논란은 반복될 수밖에 없다는 지적이다.총사업비 200억 원이 넘는 대형 공공공사에서 원청과 하도급이 모두 인천 소재 업체로 채워지고, 관내 건설사는 배제된 채 지역 영세업체만 피해를 떠안는 구조가 고착된다면, 공공투자가 지역경제를 살릴 수 있을 리 없다. 여기에 준공 이후까지 이어지는 지역업체 피해와 분쟁은 공공공사 관리체계의 취약성을 여실히 드러내고 있다. 이제는 지역업체 참여를 ‘권고’에 맡겨두는 관행을 끝내고, 발주 단계부터 지역환원을 설계하고, 분쟁 기업에는 명확한 불이익이 따르는 공공공사 체계로의 전환이 더 이상 미뤄져서는 안 된다는 지적이 설득력을 얻고 있다. 이향순 기자
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정재훈 전 양천구보건소장, 신임 세종시보건소장 임용
[대전인터넷신문=이향순 기자] 세종시는 2026년 1월 1일자로 정재훈 전 양천구보건소장을 신임 세종시보건소장에 임용해, 시민 건강 증진과 예방 중심 보건의료 체계 강화를 본격 추진한다.세종시는 2026년 1월 1일자로 정재훈(55) 지방과학기술서기관을 신임 세종시보건소장에 임용했다. 정 소장의 임기는 2026년 1월 1일부터 2027년 12월 31일까지 2년이다. 시는 보건의료 환경 변화에 선제적으로 대응하고 스마트 건강도시 구현을 가속화하기 위해 현장 경험과 전문성을 겸비한 인사를 보건소장에 배치했다고 설명했다.정재훈 신임 보건소장은 단국대학교 의학과를 졸업하고 을지대학교 대학원에서 의학 석사와 박사 학위를 취득한 의학 전문가다. 이후 서울시 양천구보건소장과 안산시 단원보건소장을 역임하며 지역사회 건강증진 사업, 감염병 대응, 보건 행정 혁신 등 다양한 분야에서 실무 경험을 쌓아왔다. 특히 현장 중심의 행정으로 주민 체감도를 높였다는 평가를 받아왔다.세종시는 정 소장의 풍부한 보건 행정 경험과 전문 지식이 시민 중심의 보건의료 서비스 고도화에 기여할 것으로 기대하고 있다. 시 관계자는 “급변하는 보건의료 환경 속에서 예방 중심의 건강관리 체계를 강화하고, 디지털 기반의 스마트 보건 행정을 정착시키는 데 적임자”라고 밝혔다.정재훈 소장은 취임 소감을 통해 “세종시민의 건강 증진과 밀착형 보건의료 체계 확립을 위해 최선을 다하겠다”며 “감염병 대응 역량을 강화하고, 만성질환 예방과 정신건강 관리 등 시민 삶의 질을 높이는 보건 정책을 지속적으로 확대하겠다”고 말했다.이번 인사는 세종시가 추진 중인 스마트 건강도시 정책과 맞물려, 보건의료 행정의 전문성과 실행력을 동시에 끌어올리는 전환점이 될 것으로 평가된다. 시민 일상과 가장 가까운 공공의료 현장에서 예방과 돌봄이 균형을 이루는 체계가 구축될지 주목된다. 이향순 기자
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임전수, 세종교육감 출마 선언…“공교육 체제 전환 완성할 때”
[대전인터넷신문=최대열 기자] 임전수 세종교육연구원장은 1월 6일 오전 10시 세종시청 브리핑룸에서 기자회견을 열고 세종시교육감 선거 출마를 공식 선언하며, 지난 10년의 성과를 넘어 안정적 공교육 체제로의 전환과 도시 전체를 학교로 만드는 교육 생태계 구축 비전을 제시했다.임전수 세종교육연구원장이 세종시교육감 출마를 공식화하며 세종교육의 방향 전환을 선언했다. 임 원장은 이번 기자회견에서 “세종교육이 지난 10년간 이룬 성과를 냉정하게 진단하고, 이제는 안정적 공교육 체제로 완성해야 할 시점”이라며 교육 패러다임의 전환 필요성을 강조할 계획이다. 그는 세종교육이 지향해야 할 핵심 철학으로 ‘모두의 교육, 세종이 학교 – 모두의 학교’를 제시하며 도시 전체가 학교가 되고, 도시의 모든 자원이 아이를 키우는 교육 생태계 구축을 비전으로 내세웠다.임 원장은 “전환을 설계하고 책임지는 교육감이 되겠다”고 밝히며 교육의 역할에 대한 인식 변화도 강조했다. 그는 “이제 교육은 지식을 전달하는 데 그치지 않고, 아이들 스스로 ‘이 시대와 미래를 어떻게 살아갈 것인가, 나는 어떤 삶을 선택할 것인가’를 묻고 답할 수 있도록 돕는 과정이 돼야 한다”며 이러한 질문이 가능한 교육 시스템을 제도적으로 설계하는 것이 교육감의 책무라고 말했다.특히 그는 ‘도시에 열려 있는 학교, 도시가 키우는 아이들’이라는 개방의 가치와 ‘학교 구성원의 권리를 단단하게 보장하는 교육’이라는 보호의 가치를 동시에 제시했다. 이를 통해 세종교육이 성장 중심의 양적 확장에서 벗어나 체제 전환을 통한 질적 성숙으로, 개별 학교 혁신을 넘어 제도적 공교육 시스템으로 전환해야 한다는 구상이다. 임 원장은 기자회견에서 이러한 방향성을 실현하기 위한 핵심 과제도 함께 발표할 예정이다.임 원장은 28년간 중등교사로 재직하며 교육 현장을 지켰고, 이후 10년 동안 교육행정가로 활동하며 정책 설계와 집행을 경험했다. 퇴임 후에는 민간 교육연구기관인 세종교육연구원의 초대 원장으로 취임해 교육 현장과 시민사회를 잇는 새로운 플랫폼을 구축하며 세종교육 담론 형성에 주도적 역할을 해왔다. 이러한 이력은 현장성과 정책 전문성을 동시에 갖춘 후보라는 점에서 교육계 안팎의 주목을 받고 있다.출마 선언 이후 임 원장은 정책 발표와 함께 학교와 지역을 중심으로 한 현장 행보를 본격화해 세종교육의 중장기 비전을 구체화할 계획이다. 그는 “세종교육의 새로운 10년은 더 많은 정책이 아니라, 더 단단한 체제가 필요하다”며 공교육에 대한 신뢰 회복과 지속 가능한 교육 구조 정립을 핵심 과제로 제시했다.임전수 원장의 출마 선언은 세종교육이 양적 성장의 단계를 넘어 제도와 체제를 정비하는 성숙의 국면에 접어들었음을 분명히 한 메시지로 읽힌다. 교육을 도시 전체의 책임으로 확장하겠다는 그의 비전이 향후 세종시교육감 선거 구도와 교육 정책 논쟁에 어떤 변화를 가져올지 주목된다.안녕하십니까. 임전수입니다.병오년 새해, 세종시민 여러분 새해 복 많이 받으세요.저 임전수는 새로운 세종교육을 만들기 위해 오늘 이 자리에 섰습니다.제가 말씀드리는 새로운 세종교육은 학생과 학부모, 교사와 교육행정가, 그리고 시민 모두가 함께 만들어 가는 교육입니다.함께 꽃피우는 교육입니다.저는 오늘, 다 함께 꽃피우는 세종 미래교육을 만들기 위해 제6대 세종특별자치시 교육감 선거 출마를 선언합니다.출마를 선언하는 이 자리에서 세종 미래교육 종합구상의 큰 방향을 시민 여러분께 말씀드리고자 합니다.세종의 학교는 모두의 학교입니다.저는 시민 여러분과 함께 서로를 존중하는 세종교육, 모두가 성장하는 세종교육을 만들겠습니다.학교를 존중과 책임이 살아 있는 모두의 학교로 만들겠습니다.아이 한 명을 귀하게 키우는 일은 세종시민 모두의 책임이며, 함께해야 할 공동의 약속입니다.세종교육은 세종시민이 우리 아이들에게 지는 책임이고, 미래를 향한 약속입니다.모두의 학교입니다.먼저 두가지 정책뱡향을 말씀드리겠습니다.첫째. 세종교육을 미래교육 체제로 전환하겠습니다.지금 우리는 산업혁명에 버금가는 AI 혁명 시대를 살고 있습니다.교육과 사회, 국가 모두가 기존의 방식으로는 더 이상 지속될 수 없는 전환의 문턱에 서 있습니다.이제 세종교육은 그동안의 성과를 계승하되, 새로운 도약을 위한 구조적 전환에 나서야 합니다.이는 정책 보완을 넘어, 교육의 역할과 책임, 운영 구조를 다시 설계하라는 시대적 요구입니다.세종형 AI 교육센터 설립, 교육지원 구조의 재편, 학교와 교육청의 역할 재정의는 모두 이 전환을 실현하기 위한 핵심 과제입니다.저 임전수는 전환을 설계하고 끝까지 책임지는 교육감이 되겠습니다.전환의 시대, 공교육의 본질은 분명합니다.이해하는 힘입니다, 자기 언어로 표현하는 힘입니다타인과 협력해 문제를 해결하는 힘입니다,그리고 다시 배우고 도전할 수 있는 힘을 기르는 일입니다.세종교육을 이런 역량있는 인재를 책임 있게 길러내는 미래교육 체제로 전환하겠습니다.둘째. 세종교육의 지원 시스템을 재설계하겠습니다.지금까지의 교육지원은 학습, 진로, 정서, 돌봄이 각각 분절된 채 운영되어 왔습니다.이제는 학생 한 명 한 명의 삶과 성장 경로를 중심에 두는 통합 시스템으로 바뀌어야 합니다.저는 세종교육의 지원 체계를 학생 맞춤형 통합지원 체제로 전면 재설계하겠습니다.빠른 아이는 더 깊이 성장할 수 있도록, 느린 아이는 뒤처지지 않도록, 모든 아이가 자기 속도와 방식으로 배울 수 있게 지원하겠습니다.이를 위해 학습과 진로, 정서와 돌봄을 하나로 연결하는 통합지원 플랫폼과 전담 조직을 구축하겠습니다.특히 느린학습자와 복합 위기학생에 대한 지원은 학교와 교사만의 부담으로 남겨두지 않겠습니다. 교육청이 직접 책임지는 공적 지원 체계로 전환하겠습니다.아이의 어려움을 가정의 책임이나 교사의 헌신에만 맡기지 않겠습니다.필요할 때 국가와 교육청이 먼저 손을 내밀겠습니다.그것이 제가 만들고자 하는 세종교육입니다.다음으로 정책 방향에 따른 핵심 정책과제를 말씀드리겠습니다.1. 영유아기부터 출발선 격차를 없애겠습니다.영유아기의 배움은 평생 학습의 기초이자 정서 안정의 출발점입니다.이 시기의 교육과 돌봄은 사회와 국가가 책임져야 할 공교육의 첫 단계입니다.유보 통합을 앞둔 지금, 영유아교육을 공교육의 출발선으로 세우겠습니다.출발선의 격차를 줄이면 학습 격차는 물론, 불안과 경쟁에 기댄 사교육비도 함께 줄어듭니다.2. 청소년기 성장을 다양한 경로로 지원하겠습니다.청소년기 성장은 교과 성적 하나로 설명되지 않습니다.학업에서 길을 찾는 학생이 있고, 예술과 체육에서 꿈을 키우는 학생이 있으며, 기술과 현장에서 자신의 적성을 발견하는 학생도 있습니다.학생의 선택을 존중하되, 한 번의 선택으로 삶이 고정되지 않도록 하겠습니다.진로와 진학은 한 번 정하고 끝나는 결정이 아니라, 여러 번 점검하고 조정할 수 있는 열린 성장 과정이 되어야 합니다.세종교육은 학생이 자신의 길을 탐색하고 수정할 수 있도록 다양한 배움의 경로와 재도전의 기회를 제도적으로 보장하겠습니다.3. 사교육비를 구조적으로 줄이겠습니다.사교육은 학교가 책임져야 할 영역이 비어 있을 때 커집니다.학생의 학습 수준, 장점과 보완 과제, 추가 지원이 필요한 지점을 학교가 분명하게 진단하고 책임질 때 사교육은 선택이 되고, 필수가 되지 않습니다.공교육 안에서 돌봄과 학습을 분명히 책임지는 구조를 만들겠습니다.부모의 불안이 아니라, 학교와 교육청의 신뢰가 아이의 학습을 이끌도록 하겠습니다.4. 대입을 위한 깊이 있는 학습을 책임지겠습니다.대입 준비의 본질은 깊이 있는 학습력을 키우는 일입니다.핵심은 모든 학생이 ‘무엇을, 어떻게, 왜 준비해야 하는지’를 명확하게 안내받고 지원받는 것입니다.학교는 과목 선택과 수업, 평가를 통해 깊이 있는 학습력을 기르는 데 집중하겠습니다.교육청과 학교는 과목 선택–이수–성취 결과가 진학으로 자연스럽게 이어지도록 학습·진학 통합 이력 체계를 강화하고, 입시 흐름을 상시 분석해 학생 개개인에게 맞춤형으로 제공하겠습니다.5. 시민성과 공동체 의식을 기르고, 돌봄과 회복은 도시가 함께 책임지는 구조를 만들겠습니다.세종의 학교는 민주주의를 배우고 실천하는 공간으로 만들겠습니다.자신의 생각을 말하고, 다름을 존중하며, 함께 살아가는 방법을 배우는 시민성과 공동체 의식을 교육의 중심에 두겠습니다.돌봄과 회복은 도시가 함께 책임져야 할 중요한 교육적 기능입니다.학교는 교육에 집중하고, 돌봄과 회복은 지역과 교육청이 함께 맡는 체제로 전환하겠습니다.아이 한 명의 성장이 학교를 넘어 도시 전체의 책임이 되도록 하겠습니다.이러한 정책을 실현하기 위해 무엇보다 시급한 일이 있습니다.세종의 학교를 안전한 학교로 만드는 일입니다.아무리 좋은 비전도 학교가 안전하지 않으면 작동하지 않습니다.학교는 학생에게는 안전하게 배우고 성장하는 공간이어야 하고, 교사에게는 행복하게 가르칠 수 있는 일터여야 하며, 학교에 함께하는 모든 이들이 서로를 존중하고 존중받는 공동체여야 합니다.서로를 지켜주고 함께 책임지는 든든한 울타리가 되어야 합니다.저는 오늘 이 출마선언을 시작으로, 오는 2월부터 세종 미래교육 종합구상에 따른 구체적인 정책들을 순차적으로 발표하겠습니다.‘시민포럼’을 비롯한 다양한 방식으로 시민과 학부모 여러분을 직접 만나겠습니다.현장의 목소리와 마음을 정책에 담아 더 현실적이고, 더 성장하는 세종교육으로 만들어 가겠습니다.2050 미래로 나아가는 대한민국 행정수도 세종을 아이 키우기 가장 좋은 도시,교육으로 살맛 나는 도시로 만들겠습니다.교육의 힘으로 행복한 세종을 만들겠습니다.세종특별자치시 교육감 입후보 예정자 임전수 최대열 기자
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세종시, 2026년 마을공동체 육성지원 참여자 모집
[대전인터넷신문=박완우 기자] 세종시가 주민 주도의 마을 문제 해결을 지원하기 위해 1월 12일부터 23일까지 ‘2026년 마을공동체 육성지원 사업’ 참여자를 모집하고, 오는 14일 시청 여민실에서 원스톱 설명회를 연다.세종시는 이웃 간 협력과 자발적 참여를 바탕으로 주민 스스로 마을 의제를 발굴하고 해결하는 공동체 활동을 확산하기 위해 ‘2026년 마을공동체 육성지원 사업’ 참여자를 모집한다. 접수 기간은 1월 12일부터 23일까지이며, 공동체의 성장 단계와 활동 성격에 따라 다양한 맞춤형 지원이 이뤄진다.이번 공모는 ▲형성지원 ▲활동지원 ▲자립지원 ▲협력지원 ▲기획공모 등 5개 분야로 나뉜다. 지원 규모는 분야별로 300만 원에서 최대 1,000만 원까지 차등 지급된다. 신청 대상은 세종시에 생활 기반을 둔 5인 이상 주민 모임과 비영리 법인·단체로, 마을 문제 해결과 공동체 활성화에 관심이 있는 시민 누구나 참여할 수 있다.시는 참여를 희망하는 시민들의 이해를 돕기 위해 오는 14일 시청 여민실에서 ‘마을공동체 원스톱 설명회’를 개최한다. 설명회에서는 마을공동체의 개념과 기본 소양 교육을 비롯해 세종연구원, 세종시문화관광재단, 세종시교육청평생교육원 등 관계기관이 참여해 공동체 지원사업 전반에 대한 정보를 제공한다.특히 2025년 마을공동체 육성지원 사업에 참여했던 공동체들이 직접 활동 사례를 발표해 공동체 구성 과정과 사업 추진 경험, 성과를 공유한다. 이를 통해 신규 공동체는 실제 운영 사례를 바탕으로 활동 방향을 구체화하고 사업 참여에 대한 이해를 높일 수 있을 것으로 기대된다.박대순 시민소통과장은 “마을공동체 활동을 시작하거나 확장하려는 시민들이 이번 설명회를 통해 필요한 정보를 얻고 적극적으로 지원사업에 참여하길 바란다”며 “공동체 활동을 통해 이웃과 더불어 살아가는 따뜻하고 행복한 세종을 만들어 가겠다”고 말했다.공모 세부 내용과 신청 방법은 세종시청 누리집 고시·공고 또는 세종시 마을공동체 누리집 공지사항에서 확인할 수 있다. 시는 이번 사업이 주민 주도의 지역 문제 해결 역량을 키우고, 지속 가능한 공동체 기반을 다지는 계기가 될 것으로 기대하고 있다. 박완우 기자
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최민호 시장 “월파출해로 미래전략수도 도약”…행정수도 입법·CTX 가속
[대전인터넷신문=권혁선 기자] 최민호 세종시장은 5일 오전 10시 시정 브리핑에서 2026년 사자성어로 ‘월파출해’를 제시하며 행정수도 특별법 제정과 CTX 등 교통·산업·복지 정책을 통해 재정 제약을 넘는 ‘미래전략수도 세종’ 도약을 추진하겠다고 밝혔다.최민호 시장은 병오년 새해 시정 운영 방향을 설명하며 “파도를 넘어 넓은 바다로 나아간다는 뜻처럼, 세종시가 직면한 난관을 넘어 ‘미래전략수도’라는 큰 목표로 전진하자는 의미”라며 2026년 사자성어로 ‘월파출해(越波出海)’를 제시했다. 그는 “2026년은 시정 4기가 마무리되는 해”라며 “시민이 피부로 체감할 변화와 성과를 만들어 내겠다”고 말했다.최 시장은 시민이 뽑은 2025년 10대 성과 가운데 최다 득표로 ‘충청권 광역급행철도(CTX) 민자적격성 조사 통과’를 꼽았다. 그는 “세종 도심을 통과하는 철도가 생긴다는 점에서 기대가 컸다”며 “5년 전 구상했던 도심 관통형 철도가 실질 단계로 진입했다”고 평가했다. 이와 함께 “행정수도 완성의 국정과제 반영”, “세종지방법원 건립 국비 10억 원 확보”, “국립민속박물관 건립 국비 154억 원 확보”도 주요 성과로 제시했다.행정수도 추진과 관련해 그는 “여야가 함께 발의한 행정수도 특별법과 행·재정 특례를 담은 세종시법을 올해 안에 국회에서 통과시키는 데 역량을 집중하겠다”며 “법적 지위 논란을 종식하고 제도적 기틀을 확고히 하겠다”고 강조했다. 아울러 “보통교부세 산정의 불합리성을 바로잡아 재정 불균형을 해소하도록 지속 건의하겠다”고 밝혔다. 대통령집무실과 국회 세종의사당에 대해서도 “정부·국회와의 협조 체계를 강화해 일정대로 추진되도록 뒷받침하겠다”고 했다.교통 분야에서는 CTX 후속 절차와 도심 이용 편의 제고가 핵심 과제로 제시됐다. 최 시장은 “올해 노선이 공식화되는 만큼 시민이 지하철처럼 이용할 수 있도록 도심 교통거점에 역 설치를 추진하겠다”고 말했다. 조치원역을 “대전·충북·수도권을 연결하는 충청권 광역 철도망의 핵심 허브”로 키우겠다는 구상도 밝혔다. 이와 함께 제천 횡단 지하차도, 금강 횡단 교량, 첫마을 IC 등 주요 교통 인프라 확충을 관계기관과 협력해 추진하겠다고 덧붙였다.민생경제와 자족기능 확충 과제로는 투자유치와 산업 인프라, 금융 지원이 전면에 배치됐다. 시정 4기 동안 “48개 기업, 3조 4,088억 원”의 투자유치 성과를 제시하며, 공공임대형 지식산업센터를 “2026년 9월 준공”해 기업 정착을 돕고 국가스마트산단은 “부지 보상 완료 후 착공, 2031년 준공” 목표로 추진하겠다고 밝혔다. 최근 개소한 산업은행 세종지점에 대해서는 “자족기능 확충의 발판”이라며 기업 성장 지원을 체계화하겠다고 했다.생활 현장에서 체감도가 높은 민생 대책으로는 교통비와 생활비 부담 경감 정책이 제시됐다. 최 시장은 이응패스 도입 효과로 “버스 이용 13% 증가, 자가용 하루 5천 대 감소, 교통사고 비용 약 40억 원 절감”을 언급하며, “국내 최초 광역형 자율주행버스 레벨4 상용화”와 세종~공주, 신도심~조치원 BRT 단계 개통을 추진하겠다고 밝혔다. 상권 활성화를 위해 “상가 공실 해소를 위한 규제 완화”를, 주거 분야에서는 “기관 이전에 대비한 2026년 4,740호의 안정적 주택 공급” 계획을 내놨다.다만 브리핑 전반에는 재정 압박에 대한 현실 인식도 담겼다. 최 시장은 “시정 4기 동안 녹록지 않은 재정 여건 속에서 필수사업을 유지하며 살림을 책임지는 선택의 연속이었다”며 “정부 차원의 과감한 조치 없이는 근본적 타개가 어려운 단계”라고 진단했다. 이는 민생·복지 정책이 단순 확대가 아니라 우선순위 재설정과 효율화가 병행돼야 한다는 문제의식을 드러낸 대목이다.이 지점에서 시정의 해법으로는 ‘재정 효율화와 맞춤형 지원’이 제시됐다. 교통비 절감 정책과 가계 관리비 진단처럼 비용 대비 효과가 큰 사업은 강화하고, 상가 공실 완화와 기업 공간 공급 등 민간 활력을 높이는 정책으로 세수 기반을 넓히는 전략이다. 반면 복지 신규사업은 무리한 확대보다 중앙정부와 연계 가능한 통합돌봄 확대를 우선하고, 중복·비효율 사업은 정리해 재정을 지키는 접근이 대안으로 거론된다.최민호 시장은 “지금의 위기가 행정수도를 넘어 ‘미래전략수도 세종’으로 도약하는 전환점”이라며 “주저하지 않고 가보지 않은 길을 담대하게 개척하겠다”고 밝혔다. 행정수도 입법과 CTX 가시화가 속도를 내는 가운데, 재정의 한계 속에서도 시민이 체감할 민생 성과를 얼마나 정교하게 구현하느냐가 2026년 시정의 분수령이 될 전망이다. 권혁선 기자
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공무원연금공단, 세종 공무원임대주택 1차 사업 승인
[대전인터넷신문=박완우 기자] 공무원연금공단이 1월 5일 세종시 무주택 공무원 주거안정을 위해 추진 중인 ‘세종시 공무원임대주택 건립사업’ 1차 사업의 공공주택건설 사업계획 승인을 완료했다고 밝혔다.이번에 승인된 1차 사업은 2030년까지 총 3단계로 3,000세대 규모의 공무원임대주택을 공급하는 계획의 첫 단계다. 공단은 행복중심복합도시 4-2생활권에 전용면적 46㎡ 이하 도시형생활주택 515세대를 조성해 청년과 신혼부부 등 초기 공직자의 주거 부담을 완화한다는 구상이다.사업 일정에 따르면 1차 사업은 2026년 실시설계를 마무리한 뒤 시공사 선정과 착공에 들어간다. 입지 여건과 수요 특성을 고려한 소형·실용형 평면을 적용하고, 생활 인프라 접근성을 강화해 실거주 만족도를 높인다는 방침이다. 공단은 단계별 추진을 통해 공급 공백을 최소화하고, 중장기적으로 안정적인 임대주택 물량을 확보한다는 계획을 밝혔다.김동극 공단 이사장은 “계획된 3,000세대를 차질 없이 공급해 국정과제인 ‘행정수도 세종’ 완성에 적극 동참하겠다”며 “친환경 건축물 조성 등을 통해 임대주택의 주거품질 향상에도 만전을 기하겠다”고 말했다.공무원연금공단의 이번 사업계획 승인으로 세종시 공무원 임대주택 공급이 본격 궤도에 올랐다. 단계적 공급과 품질 제고가 병행될 경우, 초기 공직자 주거안정은 물론 행정수도 기능 강화에도 실질적인 기여가 이어질 것으로 기대된다. 박완우 기자
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국립세종수목원, 2026 지역상생 위탁재배 설명회 연다
[대전인터넷신문=최대열 기자] 국립세종수목원은 산림청 산하 한국수목원정원관리원이 오는 1월 8일 세종시 임·농가를 대상으로 ‘2026년 지역상생 위탁재배사업 설명회’를 열고, 자생식물 생산 확대와 AI 기반 스마트 방제 도입 등 내년도 사업 방향과 참여 방법을 안내한다.이번 설명회는 세종시에 소재한 임·농가 가운데 위탁재배사업 참여를 희망하는 농가를 대상으로 마련됐으며, 2025년도 지역상생사업의 주요 성과를 공유한 뒤 2026년 위탁재배사업 운영 계획을 설명하고 질의응답을 진행하는 방식으로 열린다. 위탁재배사업은 수목원·정원 운영에 필요한 식물을 지역 농가가 재배·공급하는 구조로, 지역 농가의 안정적인 소득 창출과 자생식물 보전이라는 두 가지 목적을 함께 추구해 왔다.특히 2026년 사업 방향으로는 자생식물 재배 비율을 대폭 확대하고, 대량 생산이 가능한 체계를 단계적으로 구축하는 방안이 제시될 예정이다. 이를 통해 국립세종수목원은 안정적인 자생식물 공급 기반을 확보하고, 참여 농가는 기존 조경·원예 작물 중심의 재배 구조에서 벗어나 부가가치가 높은 자생식물 분야로 영역을 넓힐 수 있을 것으로 기대된다.또한 디지털 기술을 접목한 스마트 방제 관리 시스템 도입 계획도 설명회에서 구체적으로 소개된다. AI 기반 병해충 예측과 방제 관리 기술을 현장에 적용해 노동 부담을 줄이고 생산성을 높이는 동시에, 농약 사용을 최소화해 친환경 재배 환경을 조성하는 것이 목표다. 이는 기후변화로 인한 병해충 증가에 선제적으로 대응하기 위한 조치이기도 하다.이와 함께 임·농가의 판로 확대와 수익 창출을 지원하는 방안도 주요 내용으로 다뤄진다. 수목원 활용을 넘어 공공·민간 정원, 조경 시장과의 연계를 강화하고, 교육·컨설팅을 병행해 위탁재배 참여 농가의 경쟁력을 높이겠다는 구상이다. 이를 통해 단순 납품 구조를 넘어 지속 가능한 지역 상생 모델을 구축하겠다는 계획이다.심상택 한국수목원정원관리원 이사장은 “2026년 위탁재배사업을 통해 교육과 판로 지원을 강화해 지역 농가와 실질적인 상생 발전을 이루고자 한다”며 “이번 설명회에 세종시 임·농가들의 많은 관심과 적극적인 참여를 기대한다”고 말했다.국립세종수목원이 제시한 2026년 지역상생 위탁재배사업은 자생식물 확대와 스마트 농업 도입을 축으로 지역 농가의 소득 안정과 생태적 가치를 동시에 추구하는 방향으로 설계됐다. 설명회를 계기로 세종 지역 임·농가와 수목원이 보다 긴밀한 협력 체계를 구축할 수 있을지 주목된다. 최대열 기자
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세종시 2026 시정 브리핑…민생경제 해법과 과제 제시
[대전인터넷신문=권혁선 기자] 최민호 세종특별자치시는 2026년 시정 브리핑에서 교통·기업·생활비 절감을 축으로 한 민생경제 정책을 제시하며, 재정 여건 속에서도 시민 체감도를 높일 수 있는 정책 전환과 대안을 함께 제시했다.최민호 시장이 밝힌 2026년 시정 구상에서 민생경제는 ‘지원 확대’보다는 ‘비용 절감과 소득 기반 강화’에 초점이 맞춰져 있다. 시는 대외 불확실성과 재정 압박이 지속되는 상황에서 단기적 현금 지원보다는 구조 개선을 통해 시민의 가계 부담을 줄이고 지역경제의 자생력을 높이겠다는 방향을 분명히 했다.민생경제 정책 가운데 가장 직접적인 해법으로 제시된 분야는 교통이다. 이응패스 도입 이후 버스 이용이 13% 증가하고 자가용 이용이 하루 평균 5천 대 감소했으며, 교통사고 비용 약 40억 원 절감 효과가 나타났다는 점을 근거로 들었다. 이는 교통비 절감과 이동 편의 개선을 동시에 달성한 정책으로, 추가 재정 투입 없이 가계 지출을 줄이는 대표적인 민생경제 수단으로 평가된다. 시는 BRT 단계적 개통과 교통약자 이동권 개선, 자율주행버스 상용화를 연계해 교통 분야의 민생경제 효과를 지속 확산시킨다는 방침이다.기업과 일자리 정책도 민생경제의 핵심 축이다. 시정 4기 동안 48개 기업, 3조 4천억 원이 넘는 투자 유치와 6천여 명의 신규 고용 성과를 바탕으로, 공공임대형 지식산업센터 준공과 국가스마트산단 착공을 추진한다. 시는 단기 보조금 확대보다는 기업 입주 비용을 낮추고 성장 환경을 조성해 안정적인 일자리와 소득을 늘리는 것이 민생경제의 근본 해법이라는 입장이다. 산업은행 세종지점과의 협력 역시 기업 금융 접근성을 높여 지역 내 소득 기반을 키우기 위한 정책적 수단으로 제시됐다.생활비 절감 정책은 재정 부담 대비 효과가 큰 민생경제 대책으로 강조됐다. 공동주택 관리비 진단 서비스, 시민 무료법률상담 확대, 폐가전 무상배출, 종량제 봉투 개선 등은 비교적 적은 예산으로 시민의 고정 지출을 낮출 수 있는 정책이다. 시는 이러한 생활밀착형 정책을 통해 가처분소득을 늘리고 민생경제의 체감도를 높이겠다는 방침이다.다만 세종시 민생경제의 구조적 한계도 분명히 드러난다. 공공기관 중심 도시 구조로 인해 상업·자영업 기반이 취약하고, 소비의 상당 부분이 인근 지역으로 유출되는 구조가 지속되고 있다. 이에 따라 단순한 기업 유치나 교통 인프라 확충만으로는 지역 내 소득이 순환하는 민생경제를 완성하기 어렵다는 점이 과제로 제기된다.이와 관련해 세종시가 중점적으로 추진해야 할 민생경제 정책으로는 첫째, 지역 내 소비 순환 구조 강화가 꼽힌다. 대중교통 정책과 축제·문화행사를 지역 상권과 연계해 소비를 지역 안에서 순환시키고, 외부 유출 소비를 줄이는 전략이 필요하다는 것이다. 이는 대규모 재정 투입 없이도 정책 설계로 효과를 낼 수 있는 현실적인 대안으로 평가된다.둘째, 양질의 지역 일자리 확대가 요구된다. 기업 수 증가에 그치지 않고 지역 인재 채용 비율을 높이고 중소·중견기업의 장기 고용을 유도해 소득 안정성을 높여야 한다는 지적이다. 지식산업센터와 산업은행을 활용한 성장 단계별 기업 육성과 지역 인력 연계 강화는 재정자립을 해치지 않으면서 민생경제를 떠받칠 수 있는 대안으로 제시된다.셋째, 복지 신규 확대가 어려운 재정 여건 속에서는 생활비 절감형 민생경제 정책을 핵심 수단으로 삼아야 한다는 분석이다. 교통비, 관리비, 법률·행정 비용을 줄이는 정책은 시민 체감도가 높고 장기적으로 재정 부담도 크지 않다는 점에서 우선순위가 높다는 평가다.세종시의 2026년 민생경제 정책은 교통비 절감과 기업 기반 확충이라는 분명한 방향성을 갖고 있지만, 지역 내 소비와 소득이 순환하는 구조를 완성하는 데는 여전히 과제가 남아 있다. 향후 세종시가 민생경제의 중심을 단기 지원이 아닌 구조 개선과 소득 기반 강화에 두고, 시민이 체감할 수 있는 일자리와 생활비 절감 성과를 만들어낼 수 있을지가 시정 성과를 가르는 중요한 기준이 될 전망이다. 권혁선 기자
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세종시 신영탁 주무관, 현대경제신문 신춘문예 대상
[대전인터넷신문=창길수 기자] 세종시 토지정보과에 근무하는 신영탁 주무관이 5일 현대경제신문이 주관한 ‘2026년 신춘문예’ 장편소설 부문에서 대상에 선정되며 문학적 역량을 공식적으로 인정받았다.세종시에 따르면 신영탁 주무관(시설 8급)은 현대경제신문 신춘문예 장편소설 공모에 출품한 작품 ‘너는 흔들리는 꽃잎처럼’으로 대상의 영예를 안았다. 해당 작품은 취업준비생과 편의점 아르바이트생, 실직으로 백수가 된 가장 등 각자의 자리에서 하루하루를 버텨내는 인물들의 삶을 섬세하게 그려냈다.작품은 거창한 사건 대신 일상의 미세한 균열과 감정의 흔들림을 포착하며, 절제된 문장과 치밀한 심리 묘사로 인물의 내면을 설득력 있게 구축했다는 평가를 받았다. 심사위원단은 사소해 보이는 장면 속에서도 삶의 무게와 관계의 온도를 일관되게 유지한 점을 높이 평가한 것으로 전해졌다.신영탁 주무관은 수상 소감에서 “책을 덮는 순간 아무런 교훈도 남지 않더라도 좋다. 그저 글을 읽는 순간만큼은 조용히 미소 지을 수 있길 바란다”며 “부족한 실력이지만 앞으로 세종시의 아름다운 모습을 알리는 글을 써내려보고 싶다”고 말했다.공직과 창작을 병행하며 성과를 거둔 이번 수상은 공무원의 전문성뿐 아니라 문화적 감수성과 창의성의 확장 가능성을 보여준다. 시는 이번 성과가 지역 문화 저변 확대와 공직 사회의 다양성 증진으로 이어지길 기대하고 있다. 창길수 기자
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세종시 소정면 휴지제조공장 화재 발생
[대전인터넷신문=박완우 기자] 2026년 1월 3일 오전 8시 40분, 세종특별자치시 소정면 고등리의 휴지제조공장에서 전기적 요인으로 추정되는 화재가 발생했으나, 관계자의 초기 대응과 소방당국의 신속한 출동으로 13분 만에 완전히 진화됐다.세종시 소정면 고등리 433-3번지에 위치한 ㈜행복S&P제지 휴지제조공장에서 이날 오전 화재가 발생했다. 화재는 공장 내부 두루마리 휴지 생산 기계에서 시작된 것으로 파악됐으며, 원인은 전기적 요인에 의한 미확인 단락으로 추정되고 있다. 현장 관계자가 화재를 인지해 119에 신고했으며, 초기 진화가 이뤄진 상태에서 소방대가 도착했다.소방당국에 따르면 오전 8시 48분 선착대가 현장에 도착해 관계인의 초기 진화를 확인한 뒤 잔불 정리와 안전 조치를 병행했고, 오전 8시 53분 완전히 불을 껐다. 화재로 인한 인명피해는 발생하지 않았으며, 재산피해는 두루마리 휴지 생산기계 1대가 소실돼 약 5,254만 9천 원으로 집계됐다.이번 진화에는 소방 20명과 경찰 2명 등 총 22명의 인력이 투입됐고, 지휘차 2대와 펌프차 4대, 화학차 1대, 구급차 2대, 경찰차 1대 등 장비 10대가 동원됐다. 소방당국은 현장 안전 조치와 함께 정확한 화재 원인과 피해 규모를 추가 조사할 계획이다.이번 화재는 인명피해 없이 단시간 내 진화돼 큰 피해로 이어지지는 않았지만, 전기 설비가 밀집된 제조현장의 화재 위험성을 다시 한 번 드러냈다. 관계 기관은 유사 사고 예방을 위해 전기 설비 점검과 초기 대응 체계 강화를 지속적으로 추진할 필요가 있다는 조언이 설득력을 얻고 있다. 박완우 기자
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사서원 ‘동심동력’ 공언했지만…재정·조직 기강 모두 시험대
[대전인터넷신문=최대열 기자] 세종시사회서비스원이 2026년 신년 화두로 ‘동심동력’을 내걸고 통합돌봄 강화를 선언했지만, 본예산 삭감과 제한적인 세종시 재정지원, 의회의 단기 실적 중심 예산 심사, 내부 근무기강 논란까지 겹치며 조직 운영 전반이 중대한 시험대에 올랐다.세종시사회서비스원은 지난 2일 시무식을 열고 ‘동심동력(同心同力)’을 2026년 기관 운영의 핵심 가치로 선포했다. 마음을 하나로 모아 힘을 더하겠다는 의미처럼, 본부와 소속시설, 현장이 유기적으로 협력해 시민이 체감하는 사회서비스 혁신을 이루겠다는 의지다. 그러나 선언과 달리 이를 뒷받침할 현실적 여건은 녹록지 않다는 평가가 나온다.가장 먼저 지적되는 부분은 재정이다. 사회서비스원 관련 예산은 본예산 편성 과정에서 삭감되거나 최소 수준에 그치며 신규사업 추진 여력이 크게 위축됐다. 공공이 직접 책임지는 돌봄서비스의 핵심 기관임에도, 재정이 열악하다는 이유로 신규 돌봄 모델 개발과 시범사업이 반복적으로 미뤄지는 구조가 고착되고 있다는 지적이다. 이는 사회서비스원이 기존 사업 관리 수준에 머무르게 하고, 통합돌봄 고도화라는 정책 목표와도 괴리를 낳고 있다.세종시 집행부의 예산 지원 기조 역시 문제로 거론된다. 사회서비스원을 중장기 사회서비스 투자 대상이 아닌 ‘현상 유지 기관’으로 인식한 채 소극적인 예산 편성이 반복될 경우, 신규사업은 출발선에 서보지도 못한다는 것이다. 통합돌봄은 의료·복지·돌봄 연계를 전제로 한 구조적 개편을 요구하는 만큼, 초기 단계에서의 과감한 재정 투입이 필수적이라는 지적이 나온다.열악한 재정 환경 속에서도 그나마 확보된 예산이 의회 예산 심의 과정에서 다시 삭감되는 구조 또한 한계로 지적된다. 사회서비스원 사업은 단기간의 가시적 실적보다 중장기적 성과와 축적 효과가 중요한데, 단년도 집행 실적이나 즉각적인 수치 성과를 중심으로 예산을 판단할 경우 공공 돌봄 정책의 본질을 놓칠 수 있다는 우려다. 신규사업은 시범 운영과 현장 검증, 제도 정착까지 일정 시간이 필요한데, 초기 성과가 미흡하다는 이유로 예산이 줄어들면 성과를 만들어낼 기회 자체가 사라진다는 것이다. 이는 “성과가 없으니 예산을 줄이고, 예산이 없으니 성과를 만들 수 없는” 악순환으로 이어진다는 비판으로 연결된다.재정 문제와 더불어 조직 내부의 근무기강 문제도 동심동력 실현의 또 다른 걸림돌로 부각되고 있다. 사서원장은 임기제·선출직인 반면, 직원 다수가 정규직이라는 구조 속에서 일부 구성원이 “원장은 기간이 지나면 가는 사람이고, 우리는 평생직장”이라는 인식을 갖고 안일한 근무태도를 보인다는 지적이 제기된다. 이러한 인식은 신규사업 추진이나 업무 혁신 과정에서 소극적 대응과 내부 저항으로 이어지며 조직의 실행력을 떨어뜨리고 있다는 평가다.근무평정(근평)을 둘러싼 갈등도 문제로 지적된다. 수장이 성과와 책임을 기준으로 근무평정을 진행할 경우, 일부 직원이 이의를 제기하며 평가 자체를 문제 삼는 사례가 발생하고 있다는 것이다. 이 과정에서 수장은 반복적인 설명과 대응에 시간을 소모하며 본래 집중해야 할 조직 운영과 정책 추진에 오히려 제약을 받는 구조가 형성되고 있다는 비판이 나온다. 성과 중심 평가가 제대로 작동하지 않는다면 책임 행정 역시 기대하기 어렵다는 지적이다.이에 따라 집행부의 확고한 태도도 요구된다. 수장이 규정에 따라 근무평정을 실시했음에도 내부 반발이 반복된다면, 집행부가 평가 권한과 결과에 대해 명확한 원칙을 세우고 뒷받침해야 한다는 것이다. 수장의 인사·평가 권한이 흔들릴 경우 조직 전체에 잘못된 신호를 주고, 성과 관리 체계 역시 무력화될 수밖에 없다는 분석이다.김명희 원장은 시무식에서 “동심동력은 구성원 모두가 같은 방향을 바라보고 함께 움직이자는 약속”이라며 “2026년에는 시민이 일상에서 체감할 수 있는 변화를 만들겠다”고 밝혔다. 그러나 현장에서는 이러한 목표가 실현되기 위해서는 조직 내부 결속만이 아니라 집행부의 적극적인 재정 지원, 의회의 중장기 성과 중심 예산 심사, 그리고 내부 기강 확립이 동시에 작동해야 한다는 평가가 나온다.세종시사회서비스원이 내세운 ‘동심동력’은 구호가 아니라 행정·재정·조직 문화 전반의 동반 책임을 요구하는 메시지다. 신규사업을 가로막는 예산 구조, 단기 실적에 치우친 예산 심사, 안일한 근무태도와 평가 불복이 반복된다면 통합돌봄과 사회서비스 혁신은 공허해질 수밖에 없다. 중장기 성과를 바라보는 예산 전환과 수장의 리더십을 뒷받침하는 제도적 확립이 이뤄질 때, 사서원은 비로소 시민이 체감하는 공공 돌봄의 중심 기관으로 자리매김할 수 있을 것으로 보인다. 최대열 기자
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세종북부소방서, 시무식 직후 현장으로…전통시장 화재 예방 점검
[대전인터넷신문=권혁선 기자] 세종북부소방서가 2일 시무식 직후 일미농수산과 세종전통시장을 찾아 소방시설 유지관리 상태와 화재 대응 여건을 점검하며 현장 중심의 새해 업무를 시작했다.이번 현장점검은 새해 업무의 출발을 사무실이 아닌 현장에서 시작하자는 취지로 추진됐다. 김전수 서장을 비롯한 간부진은 관내 대표 화재취약시설을 직접 방문해 예방 활동의 중요성을 재확인하고, 현장에서 즉시 개선이 가능한 사항을 중심으로 점검을 진행했다.점검 대상은 소방시설 유지관리 상태와 피난·방화시설 확보 여부, 초기 화재 대응 여건, 소방통로 확보 상황, 공용소화기함과 비상소화장치 관리 상태 등이다. 특히 다수의 상인과 이용객이 밀집하는 전통시장의 특성을 고려해 화재 발생 시 신속한 대피와 초기 진압이 가능한지에 중점을 두고 종합적으로 살폈다.이날 소방서는 관계자 및 상인들과 함께 화재 예방 대책을 논의한 뒤, 전통시장 내 공용소화기함에 태양열 센서등과 반사띠를 부착했다. 이 조치는 야간이나 시야가 확보되지 않는 상황에서도 소화기 위치를 쉽게 인지할 수 있도록 해 초기 대응력을 높이기 위한 것이다.김전수 세종북부소방서장은 “새해를 맞아 화재 사례 분석을 통해 얻은 교훈을 현장에 적용하고자 시무식과 동시에 현장점검으로 업무를 시작했다”며 “앞으로도 형식에 그치지 않는 현장 중심의 예방 활동을 지속해 시민 안전을 강화하겠다”고 말했다.세종북부소방서는 겨울철 화재 예방대책의 일환으로 전통시장과 다중이용시설 등 화재취약시설을 대상으로 현장점검과 맞춤형 안전컨설팅을 이어가며, 실질적인 화재 예방과 피해 최소화에 주력할 방침이다. 권혁선 기자
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세종시체육회 제5대 김창국 사무처장 취임
[대전인터넷신문=이향순 기자] 세종시체육회는 1월 2일 제5대 사무처장으로 김창국사무처장이 공식 취임해 사무처 전반을 총괄하며 세종시 체육 행정을 이끈다고 밝혔다.김창국 사무처장은 1월 2일부로 공식 취임해 세종시체육회 사무처 운영 전반을 책임진다. 체육 분야에서 연구와 교육, 행정을 두루 경험해 온 체육 전문가로, 체육의 본질과 공공적 가치에 대한 이해를 바탕으로 정책과 행정의 방향성을 꾸준히 고민해 온 인물로 평가된다. 특히 학문적 기반 위에서 현장과 행정을 잇는 역할을 수행해 왔다는 점이 강점으로 꼽힌다.취임에 앞서 김 사무처장은 “체육은 시민의 삶의 질을 높이는 중요한 공공 영역”이라며 “전문성과 책임성을 바탕으로 체육회가 안정적으로 운영될 수 있도록 최선을 다하겠다”고 밝혔다. 이어 “전문체육과 생활체육이 각자의 역할 속에서 균형 있게 성장할 수 있도록 중장기적 관점에서 체육 행정을 추진해 나가겠다”고 강조했다.체육회는 이번 취임을 계기로 조직 운영 체계를 한층 공고히 하고, 체육 정책의 일관성과 전문성을 강화한다는 방침이다. 아울러 종목단체와 지도자, 체육 관계자들과의 긴밀한 협력을 통해 현장 의견을 반영하고, 지속 가능한 세종시 체육 발전의 기반을 마련해 나갈 계획이다.체육 전문성과 공공성을 겸비한 김창국 사무처장의 취임은 세종시 체육 행정의 안정적 운영과 중장기 비전 수립에 힘을 실을 것으로 기대된다. 전문체육과 생활체육의 균형 성장이라는 과제가 현장에서 어떻게 구현될지 주목된다. 이향순 기자
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월파출해 내건 최민호 시장 “흔들림 없이 세종 미래로”
[대전인터넷신문=창길수 기자] 최민호 세종시 시장은 2일 시청 여민실에서 열린 시무식에서 올해의 사자성어로 ‘월파출해(越波出海)’를 제시하며, 병오년을 맞아 선거의 해에도 흔들림 없는 시정 추진과 미래 비전 실현을 당부했다.최민호 시장은 이날 시무식에서 “파도를 넘어 바다로 나아가듯 역경과 난관을 극복해 더 넓고 새로운 세계로 나아가자”며 올해 시정의 방향을 ‘월파출해’로 제시했다. 그는 지난해 여러 어려움을 이겨내고 맞이한 병오년이 개인과 공직자 모두가 품은 소망과 결심을 이루는 해가 되어야 한다고 강조했다.지난해 성과로는 16개 분야 전국 1위 달성과 불과 1년 만에 확립한 한글문화도시로서의 도시 정체성을 언급했다. 최 시장은 “의미 있는 성과를 바탕으로 올해는 미래 성장동력 확보와 함께 구체적인 실천이 필요한 시점”이라며 정책의 실행력과 연속성을 주문했다.특히 제9회 전국동시지방선거가 치러지는 해라는 점을 짚으며 공직자의 정치적 중립을 거듭 강조했다. 그는 “6개월 정도 선거가 남았지만 이 기간 흔들림 없이 시정을 추진해야 한다”며 정치적 환경에 휘둘리거나 이용되는 일이 없어야 한다고 말했다.이어 행정수도, 한글문화도시, 정원도시, 박물관도시, 스마트도시 등 세종시 5대 비전 실현을 위한 노력을 당부했다. 최 시장은 “세종시가 행정수도라는 사실은 그 어느 도시도 부인할 수 없다”며 “한글문화도시로서 도시브랜드 1위를 차지한 것 또한 한글이 세종시의 미래 비전임을 입증한다”고 밝혔다.정원도시 비전에 대해서도 자신감을 내비쳤다. 그는 “지금은 정원을 벤치마킹한 사례가 많지만 중앙·호수공원과 국립세종수목원, 옥상정원 등 세종시가 가진 정원 기반시설은 넘어설 수 없다”며 “정원도시는 세종시의 분명한 미래 비전으로, 꾸준히 이어가면 반드시 빛을 볼 것”이라고 말했다.아울러 ‘월파출해’의 의미를 재차 강조하며 업무의 연속성과 충실성을 바탕으로 세종시의 미래를 그려나가자고 당부했다. 그는 “올해 첫 시무식이 여러분의 소망과 계획을 반드시 이루겠다고 다짐하는 시간이었길 바란다”며 “세종시가 대한민국의 미래를 위해 해야 할 일에 대한 큰 그림을 그리며 최선을 다하자”고 말했다.최민호 시장은 선거의 해라는 변수 속에서도 정치적 중립과 시정의 일관성을 지켜야 한다는 점을 분명히 하며, ‘월파출해’ 정신으로 세종시의 5대 비전을 흔들림 없이 추진해 대한민국 미래를 견인하겠다는 의지를 재확인했다. 창길수 기자
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세종경찰청, 2026년 시무식 개최…‘인권 경찰’ 다짐
[대전인터넷신문=박완우 기자] 세종경찰청은 2일 오전 9시 청사 5층 집현마루에서 한원호 청장과 지휘부, 전 직원이 참석한 가운데 2026년 시무식을 열고, 2025년 주요 치안 성과를 공유하며 새해 인권 중심 치안 활동의 방향을 제시했다.이날 시무식에서는 헌법을 수호하고 국민의 안전과 인권을 지키는 수호자로서의 사명을 되새기는 ‘인권 경찰 다짐 선서식’이 진행됐다. 참석자들은 모든 치안 활동 과정에서 시민의 기본권과 인권 보호를 최우선 가치로 삼겠다는 의지를 함께 다졌다.세종경찰청은 이 자리에서 2025년 한 해 동안의 주요 치안 성과도 함께 공유했다. 지난해 세종경찰청은 생활안전 분야에서 지역 맞춤형 순찰과 범죄예방 활동을 강화해 시민 체감 안전도를 높였고, 교통 분야에서는 어린이·노인 보호구역 중심의 교통안전 대책을 추진해 교통사고 예방에 주력했다. 또한 학교폭력과 가정폭력, 스토킹 등 사회적 약자를 대상으로 한 범죄 대응 체계를 고도화하며 선제적 보호 활동을 강화한 점도 주요 성과로 평가됐다.아울러 지역 특성을 반영한 공동체 치안 활동을 통해 자치경찰제의 안정적 정착을 도모하고, 시민 참여형 치안 정책과 설문조사를 적극 활용해 정책 수립 과정에 시민 의견을 반영해 온 점도 의미 있는 성과로 꼽혔다.이날 행사에서는 ‘2025년 올해의 세종경찰인상’ 시상도 이어졌다. 수상자는 세종경찰청 경무기획과 성경석 경감, 세종남부경찰서 청사지구대 엄보희 순경, 세종북부경찰서 범죄예방계 정원갑 경감으로, 각자의 위치에서 책임감 있는 치안 활동을 펼친 공로를 인정받았다.한원호 청장은 “세종경찰의 모든 치안 활동은 시민의 신뢰로부터 시작됨을 잊지 말아야 한다”며 “시민의 목소리에 더욱 귀 기울이고, 시민을 위한 치안 정책을 현장에서 실질적으로 구현해 달라”고 말했다. 이어 “시민 대상 설문조사 결과를 올해 치안 활동에 최우선으로 반영해 시민이 안전하고 평온하게 생활할 수 있도록 최선을 다해 달라”고 당부했다.세종경찰청은 2025년 성과를 토대로 2026년에는 인권 중심 치안과 시민 참여형 정책을 더욱 강화해, 시민이 일상에서 체감할 수 있는 안전한 세종을 만들어 나간다는 계획이다. 박완우 기자
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‘아이들이 행복한 세종’ 아동친화도시 상위단계 재인증
[대전인터넷신문=최대열 기자] 세종시가 2일 전국 광역자치단체 최초로 유니세프 아동친화도시 상위단계 재인증을 획득했으며, 인증 기간은 2026년부터 2029년까지 4년간이다.이번 재인증은 세종시가 지난 2017년 9월 아동친화도시 최초 인증을 받은 데 이어, 2021년 12월 상위단계 인증 이후 4년 동안 아동의 권리 보장과 복지 향상을 위해 지속적으로 정책을 추진해 온 성과를 공식적으로 인정받은 결과다. 특히 전국 광역자치단체 가운데 처음으로 상위단계 재인증을 획득했다는 점에서 의미가 크다.세종시는 전체 인구 대비 아동 비율이 전국에서 가장 높은 지역이라는 특성을 바탕으로 아동친화 정책을 집중적으로 펼쳐왔다. 지난해 10월 기준 세종시 전체 인구 중 아동 비율은 21.4%로, 전국 평균 13.1%를 크게 웃돈다. 이러한 인구 구조는 아동 정책을 시정 핵심 과제로 설정하는 배경이 됐다.시는 그동안 아동의 일상과 밀접한 생활환경 개선에 초점을 맞춰 ▲세종형 실내놀이터 3곳 조성 ▲다함께돌봄센터 확충 ▲청소년창조문화경연대회 운영 등 다양한 정책을 추진해 왔다. 단순한 제도 마련을 넘어 실제 이용률과 만족도를 고려한 체감형 정책을 통해 아동의 놀이권과 돌봄권, 참여권을 강화해 왔다는 평가다.앞으로 시는 아동이 더욱 안전하고 건강한 환경에서 성장할 수 있도록 6개 전략과 13개 중점과제, 35개 세부사업을 중심으로 아동친화도시 정책을 고도화할 계획이다. 이를 통해 아동 권리 보호 체계를 한층 정교화하고, 도시 전반에 아동친화적 관점을 확산시킨다는 방침이다.최민호 세종시장은 “아동친화도시 상위단계 재인증은 세종시가 아동이 행복한 도시로 한 단계 더 도약하는 계기”라며 “앞으로도 아동의 권리 증진과 행복한 성장 환경 조성을 위해 꾸준히 노력하겠다”고 말했다.전국 최초라는 상징성을 넘어, 높은 아동 인구 비중에 걸맞은 정책 성과를 입증한 이번 재인증은 세종시가 ‘아이들이 살기 좋은 도시’라는 정체성을 더욱 공고히 하는 계기로 평가된다. 향후 4년간 이어질 아동친화도시 정책이 시민 체감으로 이어질지 주목된다. 최대열 기자
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세종남부소방서, 반곡·집현동 신속 대응체계 구축
[대전인터넷신문=박완우 기자] 세종남부소방서는 1일 세종시 집현동에서 집현119안전센터의 현장 대응 업무를 시작하고 반곡·집현동 일대 화재·구급 대응 시간을 단축하는 생활권 밀착형 출동체계를 본격 가동했다.집현119안전센터는 반곡동·집현동 일대의 인구 증가와 도시 개발로 높아진 소방 수요에 대응하고, 기존 출동 체계의 거리와 시간 한계를 개선하기 위해 설립됐다. 센터는 집현동 790-3번지에 들어섰으며, 연면적 1,508㎡에 지상 2층 규모로 조성됐다.센터에는 펌프차와 물탱크차, 구급차 등 소방차량 3대가 배치됐고, 소방공무원 22명이 상시 근무 체계를 갖췄다. 이를 통해 화재와 구조·구급 등 각종 긴급 상황 발생 시 초기 대응 속도를 높이고, 현장 도착까지의 시간을 단축해 골든타임 확보에 기여할 것으로 기대된다.특히 반곡·집현동은 주거와 업무시설이 빠르게 늘어난 지역으로, 생활권 내 소방 인프라 확충에 대한 요구가 컸다. 이번 센터 운영으로 출동 반경이 줄어들고, 다발성 출동 상황에서도 대응 여력이 강화될 전망이다.이진호 세종남부소방서장은 “집현119안전센터 운영으로 지역 접근성과 대응 속도가 눈에 띄게 개선될 것”이라며 “시민이 체감할 수 있는 현장 중심의 신속 대응 소방서비스 제공에 최선을 다하겠다”고 말했다.집현119안전센터의 본격 가동은 급변하는 도시 환경 속에서 소방 대응의 공백을 메우는 계기가 될 것으로 보이며, 생활권 안전망 강화와 시민 체감 안전도 제고에 중요한 역할을 할 것으로 기대된다. 박완우 기자
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함께라면 파도도 희망…세종시 1·2월 우리말 글귀 발표
[대전인터넷신문=권혁선 기자] 세종시가 시민 참여로 선정한 2026년 1∼2월 ‘바르고 고운 우리말 글귀’로 ‘함께라면, 파도마저도 희망으로 반짝인다’를 발표하며 새해 시민 화합과 도전의 메시지를 전했다.세종시는 2026년 새해를 맞아 1∼2월을 대표하는 ‘바르고 고운 우리말 글귀’를 공개했다. 이번에 선정된 글귀는 ‘함께라면, 파도마저도 희망으로 반짝인다’로, 개인의 노력뿐 아니라 서로의 연대와 동행이 어려움을 극복하는 힘이 된다는 의미를 담고 있다. 시는 새해 출발선에 선 시민들에게 공동체적 가치와 긍정의 시선을 전하고자 이번 글귀를 선정했다고 설명했다.이번 글귀는 지난해 11월 25일부터 12월 16일까지 시 누리집 등을 통해 시민들로부터 추천받은 96건의 응모작 가운데 내부 심의를 거쳐 최종 결정됐다. 시는 시민 참여를 통해 선정된 점에서 의미가 크다고 평가하며, 단순한 문구를 넘어 시민들의 공감과 실천으로 이어지는 메시지 확산을 기대하고 있다.선정된 글귀는 이달부터 주요 도로변과 전광판, 공공기관 현수막 등에 게시된다. 이를 통해 시민들이 일상 속에서 자연스럽게 우리말의 아름다움과 새해의 다짐을 접할 수 있도록 할 계획이다. 특히 출퇴근길과 생활권 곳곳에서 반복적으로 노출해 공동체적 메시지를 확산한다는 방침이다.유민상 유민상 한글문화도시과장은 “새해는 새로운 가능성을 향해 다시 걸음을 내딛는 시기”라며 “이번 글귀가 시민들이 서로를 응원하며 함께 나아가는 한 해를 만들어가는 계기가 되길 바란다”고 말했다.시는 지난해 3월부터 격월로 ‘바르고 고운 우리말 글귀’를 선정·홍보해 오고 있다. 앞으로도 시민 참여를 바탕으로 한글문화 확산과 한글문화도시 브랜드 강화를 위한 다양한 사업을 지속적으로 추진해 나갈 계획이다. 권혁선 기자